經過6年的艱苦拼搏和奮斗，臨礦集團新驛煤礦發生了翻天覆地的變化，特別是07年又實現了跨越式的發展，初步走上了持續發展的軌道。過去的幾年里新驛煤礦團結奮進的領導班子，肯定成績，找出不足，研究分析當前面臨的形勢，部署工作目標和工作措施。動員全礦上下放眼于未來，搶抓機遇，構建可持續發展的平臺，推進企業不斷走上超越自我的騰飛之路。
    一、實現當年投產當年達產。
    2004年投產以來，新驛礦井建設緊緊圍繞聯合試運行目標，倒排工期組織會戰，加快了各項工程進度，整個礦井自2002年8月3日開工建設以來，緊緊圍臨礦集團的：“七最”要求，以科技為先導，采用新機制、新模式，提前完成了建井目標任務。整個礦井共完成井巷工程9236米，安裝工程53項，土建工程 24227米3，完成總投資3.42億元，礦井于5月26日聯合試運轉一次成功，創出了同一區域、同類礦井21個月零23天建成并投入運營的新紀錄，創造了一流的建井速度和效益，構建了一種全新的礦井管理框架，被山東省煤礦工程質量監督站評為優良工程。04年新驛煤礦共生產原煤45.07萬噸，順利實現了當年投產當年達產當年見效的目標。
    （二）改革改制成效顯著
    6年來新驛煤礦始終把深化產權制度改革，實現體制和機制創新作為和發展生產力的重要手段和關鍵環節，從企業戰略發展角度推進產權制度改革，探索出了一條困難企業擺脫困境之路。07年各項改革工作又取得了新的進展。各項小改小革科技創新發明分別在省級刊物上發表的到了充分的認可。成功的經驗的工作經驗的到了省煤炭工業局、省國資委的肯定、并多次作了經驗介紹，成為山東省國有企業改革的一面旗幟。
    （三）企業形象發生了翻天覆地的變化。
    伴隨著經濟效益的增長，加大了井上井下和居住環境、辦公環境的政治力度，實施了硬化，綠化、美化、亮化“四化”工程，環境明顯改觀。礦辦公大樓的衛生環境由礦與保潔公司簽訂協議有保潔公司全面管理，通過加強企業文化建設和軍事訓練活動，職工精神風貌發生了明顯變化，對企業的歸屬感和信任感明顯增強。隨著經濟總量、經濟實力、經濟效益大幅度提升。企業對社會的貢獻能力大大提高。06年新驛礦職工上繳稅金明顯增高，居全局第二，企業在社會上的地位同步提高。企業改革改制，規模不斷擴大、文明建設不斷創新。
    （四）四個明顯提高
    1、安全生產管理水平穩步提高
    全礦從“雙基”建設、質量標準化達標，加大獎懲力度入手，狠抓安全管理工作，務實礦井安全管理基礎，生產環境，文明生產、工程質量都有了長足的進步和改善，自開展“雙基”建設達標競賽活動以來，全礦安全生產周期不斷延長。
    2、礦井持續生產能力穩步提高。
    礦井合理調整生產布局，注重采煤生產系統的形成和正規化循環作業，使原煤產量實現了較大幅度的提高，得益于礦不強華了科技創新工作，先后從雞西煤機廠引進采掘機械化裝備，使采掘機械化水平不斷提高。
    3、干部職工隊伍素質穩步提高。
    認真抓了領導干部隊伍的建設，深入開展了“價值觀、權力觀、利益觀、用人觀”為主要內容的“四觀“教育和黨風廉政建設系列教育活動，深化了黨的路線，方針、政策和“三個代表”的“科學發展觀”等重要理論學習。加大了干部職工的力度，先后組織各種的職工外出培訓學習，職工積極參加了07年的高考完成進一步的進修學習工作。加大了人才合理利用的工作，對分配礦個高校畢業的學生充實到生產一線來，發揮了職工隊伍的骨干作用。
    4、職工生活水平穩定提高
    07年礦對1549名在冊職工和退休人員增加了住房補貼，為退休人員增加了職工待遇。加上改制單位入股分紅，使職工實際收入有了更大提高。
    回顧6年艱辛創業過程，全礦干部職工又創造了許多值得總結和推廣，進一步豐富了我們精神財富。展望未來全礦職工信心百倍，展望未來新驛礦運籌帷幄，滿懷豪情邁著步伐，向著改革發展的新突破，向著發展新步伐前進！

來源：臨礦集團新驛煤礦