乘著科學發展的和煦春風，伴著激情創業的鏗鏘足音，晉城煤業集團改革發展各項事業又好又快協調推進，取得了輝煌的成就。2007年，集團公司堅定不移地落實科學發展觀，緊緊圍繞“生產與效益、建設與發展、改革與穩定”三個主題，以“優化產業鏈、培育增長點、拓寬內涵路、挖掘效益源”為主線，深入開展全面預算管理，加快轉變發展方式，著力破解發展難題，有效提高發展質量，企業經濟規模和效益實現新的歷史性跨越，躍上了更高的增長平臺。
    ——企業經濟規模和效益實現新的歷史性跨越，躍上了更高的增長平臺。全年生產經營總額突破330億元，提前三年達到山西省第一方陣企業“十一五”末經濟規模300-500億元目標下限，實現利潤突破18億元，原煤產量創下新紀錄，達到3221萬噸；
    ——煤炭主業市場競爭力顯著增強。以2007年5月18日設計能力為600萬噸的趙莊礦井正式投產為標志，晉城煤業集團“新三礦”接替“老三礦”的宏偉構想得以全面實施。隨著大采高、井下聯掘工藝、15號煤規模化開采等一批先進采掘工藝的全面推廣，新礦井活力不斷迸發，老礦井存續經營實現新生；
    ——煤化工產業規模和效益高速增長。集團公司按照“新建、并購、研發”三路并舉，“基礎化工、精細化工、煤制油”三箭齊發的運作模式，迅速實現了煤化工產業化發展。公司所控股的11家化工企業，充分發揮資源要素集聚優勢，主動應對市場變化，科學組織生產經營，大力推進技術改造和項目建設，2007年，共完成總氨產量409.3萬噸，實現生產經營總額128.6億元，占全集團公司的39%；實現利潤11.58億元，占全集團公司的62.82%。另外，10萬噸/年煤制油示范工程已于2006年5月開工建設。“十一五”期間，集團公司將堅定不移地繼續實施“研發、擴建、并購”并舉的發展戰略，力爭到2010年，推動公司煤化工產業形成總氨700萬噸(其中甲醇300萬噸)、尿素600萬噸以上的生產能力，合成油產量將達到10萬噸，形成200億元經營規模，同時開工建設100-300萬噸煤制油項目，成為國內同行業最大的煤化工集團之一。
    ——煤層氣產業蓬勃發展，經濟效益和社會效益日益凸顯。目前，晉煤集團地面煤層氣井達880口，其中在抽鉆井339口，日產氣量在80萬立方米以上，井上井下形成7.5億立方米的產氣規模；與香港中華煤層氣公司強強聯合，正式啟動煤層氣液化工程項目；西氣東送管道工程45公里主管道鋪設完畢，將取代CNG車，更安全更可靠地向老區輸道煤層氣；與英國氣候變化資本金管理公司簽訂協議，每年出售CO2減排額度100萬噸當量，可獲收益約950萬歐元。亞洲特大型的寺河120兆瓦煤層氣電廠已進入調試驗收階段，集團公司將成為國內規模最大并最早實現煤層氣商業化開發的企業集團之一；
    ——堅持走企業自主創新之路，科技興企戰略取得重要成果。大采高、聯掘機、模塊洗煤等高產高效工藝在各生產礦井廣泛應用；具有自主知識產權的產煤產氣一體化治理和利用模式的形成，使煤層氣產氣能力持續保持全國領先水平。以劣質煤為原料的灰熔聚流化床粉煤氣化技術被列入國家“863”高新技術研究發展計劃，借助這一高新技術，天和公司以無煙粉煤為原料的萬噸甲醇制汽油試驗中順利產出混合油；1.0 Mpa灰熔聚氣化技術72小時考核試驗取得成功；
    ——企業發展成果惠及廣大職工家屬，生活質量不斷提高、人居環境更加優越。2007年在崗員工人均收入突破4.2萬元，涉及每名職工的14種社會保險進一步完善，使職工群眾的合法權益得到保障，晉煤人幸福指數不斷攀升。

煤炭主業：核心競爭力顯著提升

    2007年5月18日，晉煤集團趙莊礦通過國家有關部門的聯合驗收，正式竣工投產，成為推動煤炭主業跨越式發展的生力軍。這也標志著晉煤集團“新三礦”接替“老三礦”的宏偉構想得以全面實施。
    當今，企業之間的競爭已從產品競爭、人才競爭演變為資源競爭。“誰擁有了資源，誰就擁有了未來。”晉煤集團是一個資源型企業，其生存和發展的前提是擁有資源。針對為晉煤發展立下汗馬功勞的“老三礦”——古書院礦、王臺鋪礦、鳳凰山礦，經過40多年開采和受周邊小煤窯的肆意破壞，資源瀕臨枯竭，他們果斷決策，下氣力開發建設新礦井，以成莊、寺河、趙莊“新三礦”接替“老三礦”的戰略部署。作為這一戰略的重要補充，他們通過入股、控股、重組、兼并、改造等手段，成功地進行了與地方煤礦的合作，實現了對資源更科學、更合理、更有效的統一規劃和開發。
    2007年，晉煤集團牢固樹立“煤炭主業可持續發展”、“煤炭資源是集團公司生存之本”、“煤炭開發與生態環境協調共存、與相關產業發展共贏”、“煤炭開發與區域經濟社會協調發展”、“寸土必爭、保護資源、節約發展”的五個新理念，通過進一步加強集約高效礦井建設，優化抽掘采銜接，強化煤炭生產組織，加強營銷管理，積極優化產品結構和市場結構，及時合理提高煤炭售價，使煤炭主業的市場競爭能力和可持續快速發展能力有了新的提高。
    開采手段是提升煤炭主業核心競爭力的重要支撐。早在2002年，晉煤集團就在寺河礦正式投產了首個5.2米大采高綜采工作面。2006年，研制并成功運用了國際上支撐高度達6.2米的液壓支架，這是煤炭開采史上的一大突破，解決了過去炮采和普采工藝中最艱難的回采問題。2007年，大采高工藝和聯掘工藝在晉煤取得廣泛成功，保證了通風安全，解決了運輸難題，增大了安全系數。
    晉城礦區15#煤儲量豐富，但由于具有高硫、高灰、高灰熔點的特性，長期以來，一直被認為沒有利用價值而不予開采。如今在晉煤人的努力下有了出路，規模化開采和工業化利用條件成熟，老礦存續經營和可持續發展的問題有了解決之道。
    3221萬噸，這是晉煤集團2007年的原煤產量，同時也是一個新的紀錄。這也意味著“十一五”末，煤炭主業達到5000萬噸生產規模的目標勝券在握。

 煤化工：產業生命力日益顯現

    2007年，晉煤集團近幾年精心打造的煤化工板塊完成產值達到128.55億元，實現利潤11.58億元，這宣告了一個事實：煤化工產業正在成為晉煤集團的比較優勢。
    煤炭企業可持續發展的出路在于強化煤炭主業的同時，必須發展多元支柱產業。晉煤集團在“十五”后三年，搶抓戰略機遇，延伸產業鏈條，實現低成本擴張，以迅雷不及掩耳之勢，出其不意地實現了煤化工產業的規模化發展，在全國的煤化工產業領域擁有晉煤的話語權。
    晉煤集團挺進煤化工領域，并不僅僅是為經營規模的擴張，而是有著深刻的戰略目的：一是煤化工產業屬于煤炭產業的下游，在煤化工領域尋找發展機會，相當于煤炭主業的銷售平臺移到了市場前沿。二是可以增強企業的話語權。三是可以維護企業拳頭產品(優質無煙塊煤)的銷售安全，延緩風險的到來。四是新增利潤拓展了煤炭主業的成本空間。
    為此，晉煤人是“新建、并購、研發”三路并舉，“基礎化工、精細化工、煤制油”三箭齊發。
    新建：2003年8月8日，山西晉豐煤化工公司成立揭牌。
    并購：從2004-2007年，晉城煤業集團共進行四輪煤化工企業并購。尤其值得一提的是2007年，1月份，與山東日月、湖北三寧、安徽臨泉、安徽昊源四家化工企業簽定增資擴股協議，全面實施了第三輪并購；4月份，為了順應煤化工產業發展的迅猛勢頭，實施產權事務的管理，統領和貫徹落實集團公司一系列關于煤化工產業發展的決策和規劃，優化資源配置，實現資源共享，進行協調發展，形成極具特色、極具規模、極具競爭力的晉城煤業集團煤化工產業優勢，正式成立了集團公司煤化工產業發展局；下半年，進一步加強資本運營，推進戰略合作，完成了與江蘇雙多化工、山東壽光聯盟石油化工有限公司的合資合作工作。
    研發：2004年11月16日，由山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司和中國科學院山西煤炭化學研究所共同組建的山西省省級工程研究中心——“山西省粉煤氣化工程研究中心”暨“山西天和煤氣化科技有限公司”，并確定在晉城煤業集團建設以劣質15號煤為原料，以灰熔聚氣化技術為依托，年產10萬噸的合成油示范項目。
    截至2007年，全年共完成總氨產量409.28萬噸，同比增加205.85萬噸，其中甲醇86.6萬噸，同比增加47.7萬噸；尿素372.27萬噸，同比增加169萬噸；實現生產經營總額128.55億元，占全集團公司的39%；實現利潤11.58億元，占全集團公司的62.82%。
    “新建、并購、研發”并舉，建設煤化工大基地，這融會著晉煤人的膽魄和智慧，傾注著晉煤人的激情和執著。這是一種創新，是一個創舉，是晉城煤業集團跨越式、可持續發展的又一力作，孕育著企業新一輪的騰飛！

煤層氣：發展勢頭更加強勁

    煤層氣產業是晉煤集團的一大亮點和賣點。
    晉煤集團所在晉城礦區的西部和北部屬高瓦斯礦區，蘊藏有豐富的煤層氣資源。噸煤瓦斯含量達到16.6立方米以上，且滲透性好，是目前國內最具開發潛力的煤層氣開發有利區之一。
    科學合理開發煤層氣是國家優化能源結構的需要，是保護環境的需要，同時也將大大提高煤礦的安全性能，具有顯著的經濟效益和社會效益，是按照科學發展觀構建資源節約型、環境友好型、人居和諧型礦山的時代需要。晉煤集團始終堅持把能源的綜合利用與企業的安全發展相結合，通過多年的不斷探索，率先實施了“采煤采氣一體化”，創出了我國煤層氣地面鉆井開發利用的成功范例。截止到2007年底，集團公司已累計施工880口地面煤層氣井，日產氣量穩定在80萬立方米以上。集團公司全年共抽采煤層氣5.4億立方米，同比增加2.12億立方米；利用煤層氣2.5億立方米，同比增加1.28億立方米。
    晉城煤業集團是我國率先加入清潔發展機制的煤炭企業，在與世界銀行碳基金、日本碳基金等機構簽訂“減排購買協議”，第一個減排期(2008年-2012年)可獲收益1.5億美元的基礎上，2007年11月8日，又與英國氣候變化資本集團碳貿易公司簽訂協議，每年可獲收益約950萬歐元。
    在煤層氣利用方面，晉煤集團加快推進煤層氣管網建設，不斷拓展礦區周邊煤層氣利用市場，努力實現煤層氣資源的最大化利用，取得了良好的安全效益、環境效益、經濟效益和社會效益。目前已廣泛用于發電、民用燃氣與采暖、汽車燃料、工業燃料等領域，形成了一定的產業規模。
    如今，亞洲特大型的寺河120兆瓦煤層氣電廠已進入調試驗收階段，晉煤集團將成為國內規模最大并最早實現煤層氣商業化開發的企業集團；西氣東送管道工程45公里主管道鋪設完畢，將取代CNG車，更安全更可靠地向老區輸道煤層氣；2007年，與香港中華煤層氣公司強強聯合，正式啟動煤層氣液化工程項目。

新的平臺承載新的夢想

    2008年，是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是實施國民經濟和社會發展“十一五”規劃承上啟下的重要一年。對晉煤集團來說，則是改革深化、管理轉型、科學發展的關鍵一年。
    晉煤人提出，要以科學發展觀統領企業改革發展全局，堅持“安全發展、跨越式發展、內涵式發展、綠色發展、和諧發展”的理念，緊緊圍繞安全生產、項目建設、資本運營、體制機制創新、經濟發展方式轉變、和諧企業創建等重點工作，創新創造，奮力拼搏，全面開創企業又好又快和諧發展的新局面。
    新的平臺承載著晉煤人新的夢想。以“好”引領企業發展方向，以“優”增強企業發展活力，以“和”促進企業安定繁榮——晉煤人如是說。
    展望2008年，晉煤人深知肩上重擔的分量，他們表示：要以瓦斯綜合治理、防治煤與瓦斯突出為重點，堅持安全發展，著力構建安全長效機制，提高企業本質安全水平，實現企業長治久安；要堅持跨越式發展，進一步加快規劃項目建設，加強資本運作，優化產業產品結構，培育新的經濟增長點，增強企業比較優勢和競爭實力；要堅持內涵式發展，著力建立“投資講回報，花錢講節約，辦事講效果，生產講效益”的機制，實施“主導產業板塊化經營、相近業務專業化重組、組織結構扁平化改造、人力資源科學化配置”的改革措施，進一步增強企業發展活力；要堅持綠色發展，實現煤炭開發與生態環境協調共存、與城市相關產業發展共贏；要堅持和諧發展，進一步關注民生、擴大民利，使全體員工共享經濟發展成果和文化發展成果。
    發展合力的凝聚，體制活力的迸發，歷史責任的驅動，多年拼搏的厚積，這一切都昭示著晉煤集團的未來會更加美好、更加燦爛和更加輝煌！

來源：經濟參考報