兗礦集團南屯煤礦進一步加大安全管理檢查力度，針對礦井實現安全生產2周年、安全周期延長職工思想容易松懈麻痹的實際，從嚴從細抓管理，防驕破滿反松勁，確保實現首季開門紅。
    一是落實安全生產責任制不懈怠。推行井下安全動態督察制度，對井下現場進行全方位動態管理。層層抓好安全責任制的落實，高標準、嚴要求抓好現場安全管理工作，堅持抓管理全面細致，抓細節精益求精，抓檢查注重實效，真正把安全管理、檢查責任落實到每一個環節上，把效果體現在每一道工序上，全礦管理干部認真執行下井檢查填卡制度，注重查薄弱環節、薄弱人員，善于發現和解決現場存在的問題，做到真抓嚴管，切實把安全責任落實到位，確保礦井安全周期不斷延長。
    二是嚴抓質量標準化工作不松懈。生產現場實行精細化管理，努力提高安全質量標準化水平，抓好“四個環節”，做到“四個確保”，即，突出標準提升，做到嚴格按質量規范施工，確保達到質量標準；突出細節管理，做到把質量工作做到細微處，確保頭頭面面、條條線線、臺臺件件規范有序；突出檢查整改，做到有問題早解決，有隱患早整治，確保現場無死角、無影響安全的問題。突出薄弱地點，加大巡查力度，確保現場達到本質安全環境。
    三是常抓安全教育培訓不斷線。進一步抓好安全教育工作。發揮安全教育的傳統優勢，充分利用安全活動、業務學習、政治學習、班前班后會教育等形式，繼續開展 “四種教育”、“算好五筆帳”活動，并組織了形式多樣的安全教育活動，使廣大干部職工自覺增強了抓好安全工作的自覺性和主動性，營造了濃厚的安全氛圍。

來源：山東省鄒城市北宿鎮南屯煤礦礦長辦公室