構建社會主義和諧社會，是黨中央從中國特色社會主義事業總體布局和全面建設小康社會全局出發提出的重大戰略任務。近年來，平煤集團全面落實中央和省委精神，結合平煤實際，真抓實干，著力改善民生，創造性地做好和諧平煤建設的各項工作，出臺了《中共平煤集團公司委員會關于加快推進和諧平煤建設的意見》，為企業發展提供了強大的精神動力。企業榮獲全國先進基層黨組織、河南省先進基層黨組織和河南省思想政治工作先進企業等榮譽稱號。

    棚戶區改造暖人心。平煤集團把不斷提高職工物質文化生活水平作為和諧平煤建設的根本目標，切實解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，使建設和諧平煤的過程成為職工群眾共享改革發展成果的過程。在經濟發展和效率效益提高的基礎上，完善工資正常增長機制，實現企業發展與職工富裕的良性互動。

    棚戶區改造是2007年省委、省政府為群眾辦的十大實事之一。平煤集團棚戶區改造的任務量居省屬六大煤業集團之首，涉及25251戶居民，需新建住房約190萬平方米。

    省委、省政府對平煤集團棚戶區改造工作非常重視。省委書記徐光春、省長李成玉、副省長史濟春先后到平煤集團棚戶區改造工地視察，深入了解棚戶區改造工程進展情況，反復強調這項民心工程一定要讓群眾滿意，要加快進度，保證工程質量，控制好成本和價格，讓群眾充分享受到改革發展的成果。平煤集團董事長、黨委書記陳建生說："有省委、省政府的正確決策，我們有信心、有決心，在2008年年底以前全部高標準、高質量地完成棚戶區改造任務。"

    平煤集團在2006年就提出用4年時間解決棚戶區的問題。2007年2月9日，省屬國有重點煤炭企業棚戶區改造工作座談會召開后，集團公司迅速成立了以董事長、黨委書記陳建生，總經理常建華為組長的棚戶區改造工作領導小組，下發了《關于進一步加快棚戶區改造步伐，又好又快建設職工住房的通知》，在全省率先啟動了棚戶區改造工程。集團公司領導包片督導有棚戶區改造任務的單位，并與有棚戶區改造任務的基層單位負責人簽訂了棚戶區改造"軍令狀"："2008年12月31日前按要求必須完成棚戶區改造任務，未按限定時間完成改造任務，嚴格執行責任追究，主管領導就地免職，班子成員只發生活費。"

    為盡快將黨和政府的溫暖送到職工心中，平煤集團領導要求工作人員帶著感情抓好棚戶區改造工作。在八礦領導和工作人員的努力下，從2007年2月22日開始，八礦北山棚戶區居民打破了春節不搬家的習俗，在春節期間就搬出了棚戶區，或投親靠友或租房賃屋，有的退休職工在租不來房的情況下，甚至回原籍居住。2007年2月28日，八礦北山棚戶區改造工程開工，這是全省第一個開工的棚戶區改造工程。隨后，三環公司、七星公司、一礦、五礦等單位的棚戶區改造工程相繼開工。棚戶區改造猶如一股強勁的春風，吹進了平煤集團的百里礦區。

    為全面啟動棚戶區改造工程，平煤集團想方設法籌集資金，用于棚戶區改造工程。面對時間緊、任務重、改造難度大等實際困難，采取強有力措施，加強組織領導，落實目標責任，確保工程質量，使棚改工作得以順利進行。

    去年至今，平煤集團已籌集資金8.5億元，開工建設150萬平方米，竣工65萬平方米。春節前后，平煤集團1500戶礦工家庭陸續搬進新居。

    今年2月3日上午，平煤集團一礦寺溝棚戶區改造工地，鞭炮聲聲、鑼鼓陣陣。"平煤集團棚互區改造首批居民入住儀式"隆重舉行，一礦200余戶拿到鑰匙的居民喜上眉梢，正忙碌地搬進新居。他們是河南省煤炭企業棚戶區改造工程的首批受益者。在儀式上，一礦皮帶三隊工會主席王丙叢代表在寺溝新村分到住房的職工送上了一封感謝信，表達對集團公司黨政領導的感激之情。信中說，我們一定要努力工作，搞好安全生產，報答各級黨組織和各位領導的關懷。

    2008年，棚戶區改造的關鍵一年。平煤集團將圍繞"2008年開工新建棚改安置住房43.2萬平方米，所有棚改安置住房都要達到入住條件"的目標任務，積極做好棚改各項工作，盡快讓職工群眾享受到改革發展的成果。

    棚戶區，這個煤炭企業存在的歷史問題，在平煤正以令人驚嘆的速度蛻變，煥發出青春的新貌。"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"，杜甫這一千古絕唱，正在平煤集團成為美好的現實。

    扶貧幫困解民憂。多年來，平煤集團充分發揮兩級幫扶中心職能，深化送溫暖活動，逐步減少困難職工數量。開展"金秋助學"、"與希望同行"活動，確保所有平煤子弟不因貧失學。積極創造就業崗位，加強就業培訓。加快發展醫療衛生事業，加強職業病防治。2003年至2007年，累計投入資金4600多萬元用于扶貧幫困工作。

    為確保幫扶工作扎實有效地開展，平煤集團采取行政撥款、工會經費投入、干部職工捐款等形式，共籌措資金1600多萬元，分別建立了扶貧基金和特貧基金。各基層單位結合實際，建立了各種形式的互助儲金會組織、互助補充保險組織608個，儲金總額167萬元。如一礦建立了"溫暖基金"，二礦建立了"陽光基金"等。這些形式多樣的互助保險資金，與集團公司的三種專項資金形成了自上而下、縱橫交織的資金保障體系，為開展幫扶工作奠定了物質基礎。

    平煤集團于2004年建立了困難職工幫扶中心，健全了各項工作制度，做到了場地、資金、人員、服務"四落實"。為進一步增加幫扶工作的廣度和深度，平煤集團指導和幫助56個基層單位建立了困難職工幫扶中心，兩級幫扶中心共籌集幫扶資金1000萬元，形成了上下聯動、兩級幫扶的工作格局。

    平煤集團針對困難職工出現的生活難、看病難、子女上學難的"三難"問題，堅持以人為本，實施重點幫扶，建立了生活、醫療、助學"三位一體"幫扶長效機制。開展生活幫扶，堅持節日送溫暖與平日救助相結合，采取入戶慰問等形式解決職工的實際困難。2004年來共投入"送溫暖"資金2000萬元，救助和慰問困難職工、工傷病號、離退休老干部、工傷遺屬10萬多人次；開展"金秋助學"活動，先后投入300多萬元，資助應屆大學生386人次，在校大學生447人次，中小學生6357人次；平煤集團困難職工幫扶中心先后為118名患大（重）病的困難職工提供醫療救助金達30多萬元，累計為1614戶特困職工發放特貧金90多萬元。

    道德建設促和諧。加強職工道德建設，是構建和諧企業，推動和諧社會建設的基本途徑。平煤集團把道德建設作為構建和諧企業的重要內容來抓，結合實際，建立機制，持續推進，不斷提高，形成了道德建設人人參與，道德建設成果人人共享的生動局面。田莊選煤廠設立"道德銀行"，把職工的好人好事存入"道德銀行"，并向道德儲戶發放儲蓄卡，作為儲戶儲蓄道德資產的憑證。如今，該廠已形成了職工爭比道德資產多少的可喜局面。到目前為止，該廠"道德銀行"共存入道德資產2500多件，職工人均１件多，多名職工存入道德資產在３件以上。

    扎實有效的思想政治工作是和諧平煤建設的重要載體。平煤集團建立了《思想政治工作責任制》，制訂并完善了《日常性思想政治工作規定》，不斷改進思想政治工作的方式方法。一礦、大莊礦等單位在職工中倡導在企業做個好員工，在社會做個好公民，在家庭做個好成員，并堅持長年開展評比表彰活動，在礦區形成了良好的道德風氣。"金牌礦工"吳如既是敬業奉獻的典范，又是道德建設的典范，先后被評"感動中愿"的十大人物和"感動中國"的十大杰出礦工。

    深化家庭和睦、鄰里和美、人際和諧"三和"行動，發揮典型示范帶動作用，開展和諧企業、和諧社區、和諧家庭等和諧團隊創建。大力倡導誠實守信、文明禮貌、助人為樂等社會公德，引導職工講文明、講禮貌、講秩序、講道德。從基本行為規范抓起，倡導理解謙讓、尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里團結的家庭美德。開展創建學習型家庭、"五好"文明家庭活動，評選好媳婦、好婆婆、礦區孝星、模范家長，開展"我為父母做件事"、"我與孩子同成長"等活動，著力促進家庭和美。開展小區文化活動、志愿者活動等，著力促進鄰里和睦。開展義務勞動、"送溫暖"、獻愛心、真情助困進萬家、"一助一"志愿結對幫扶等道德實踐活動，著力促進人際關系和諧。涌現出了七星公司"和諧單元"、四礦"家庭美德之星"這樣的團結互助，誠信友愛的典型。

來源：新華網