南屯煤礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真排查治理各類隱患問題，努力消除人的不安全行為，物的不安全狀態，杜絕了安全事故的發生。
    強化制度落實不動搖。全礦各單位嚴細管理，切實抓好事故隱患的排查治理，思想認識到位，規程措施落實到位，真正變事后查處為事前預防；嚴格執行領導干部下井帶班、“紅黃牌”管理規定和48小時查隱患責任追究等制度，消除各類隱患。管理人員深入現場、深入一線，狠抓現場不安全人和不安全事，把工作重心落實到現場工作的每個環節。
    常抓教育培訓不松懈。堅持不懈地貫徹執行上級一系列安全指示精神，在全礦扎實開展好“四個教育”活動，結合本礦實際，抓好職工思想意識、業務知識、技術技能的教育工作。組織開展好“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”安全培訓年活動，充分利用各種方式加大對職工安全法律法規、三大規程的培訓，結合職工身邊的事故案例，對職工進行警示教育，引導職工消除麻痹松懈思想，時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。教培中心、安監處定期、不定期到各基層單位督察檢查學習培訓情況，確保教育培訓不走形式、取得實效。
    嚴懲“三違”現象不手軟。礦加大“三違”處罰力度，對于出現的嚴重“三違”現象，從嚴從重處罰，絕不手軟，最大限度降低一般“三違”、杜絕嚴重“三違”。安監處加強現場安全監督檢查，依法重拳打擊“三違”，對達不到標準要求的工程、設備，嚴格掛牌整頓。教培中心加強對“三違”人員的幫教，嚴“過六關”，營造了“違章可恥，遵章光榮”的安全氛圍。
    精細管理抓現場。組織全礦各單位到兄弟礦井學習質量標準化建設方面的先進經驗和做法，把質量標準化建設的重點放在提高工程質量、產品質量和工作質量上，強化措施、嚴格考核，切實創造良好的作業環境。充分利用礦井檢修時間，提高勞動效率和檢修質量，加強設備維護與保養，確保設備完好率。加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，突出抓好偏遠崗位、單人單崗的安全管理。各職能部門充分發揮專業職能作用，加強對質量標準化建設的監督管理，組織開展好“拉網式”、“剖析式”安全大檢查和各項專業性檢查，逐條路線、逐個頭面進行整治，徹底消除長期存在的安全質量隱患，確保質量標準化建設動態達標。
    
來源：兗礦集團南屯礦宣傳科