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如何搞好井下班組管理

2004/1/10 0:00:00       
    班組是企業的最基層組織,是企業活力的源頭。就煤礦企業特點而言,井下班組又是安全生產的出發點和落腳點。而對于特困礦井來說,在面臨資源枯竭、經濟效益差、第三產業不太發達的情況下,進一步加強班組管理,對搞好安全生產,節支降耗,提高經濟效益,沖出困境,有其重要的現實意義。
    一、提高井下班組長隊伍素質,是搞好班組管理工作的關鍵。
    班組長 作為井下班組的核心,是企業管理至關重要的因素。班組長的能力大小及素質高低,直接影響到煤礦生產經營的整體水平和發展后勁。但就目前煤炭企業狀況來看,還不同程度存在井下班組長隊伍文化程度偏低,安全意識差,不適應新形勢下班組管理的現象。因此,進一步提高班組長隊伍素質才能不斷推動班組管理水平的提高,做到這一點,要把握好以下三關:
    一是選拔任用關。隨著企業內部改革不斷進行,井下作業技術科技含量不斷增加,班組長的職能越來越多,相對班組長的素質要求也越來越高。因此,把“能打善戰”精于操作,又“胸有韜略”,管理有方的優秀青年職工選拔到班組長隊伍中來,可以保證隊伍整體的穩定性。
    二是嚴把培訓關。建立健全安全培訓機制,做到組織、領導、師資、教材、制度五個到位。到取脫產培訓與業余培訓、普遍培訓與針對性培訓、系統理論培訓與現場操作培訓、事故案例分析與規程學習培訓、安全意識教育與安全技能培訓“五個結合”的方法,多層次,多渠道對班組長進行安全培訓教育,提高班組長綜合素質。三是嚴把職能轉變關。班組長的職能就是抓安全、抓質量、抓現場交接班、抓班組經濟分配。所以必須讓班組長加強對自身職能的認識,正確處理生產任務與安全質量、經濟效益的關系,促使安全工作向良性發展。
    二、加強井下班組思想政治工作是搞好班組管理的有力保證。
    思想政治工作是班組管理的一個重要組成部分,在班組管理中具有特定的功能。俗話說“上面千條線,下面一根針”,井下班組是煤礦企業各項工作的落腳點,必須強化意識,進一步明確井下班組思想政治工作的作用和任務,狠抓基礎,掌握規律,突出青工重點,適應煤礦特點,探索井下班組思想政治工作的方式方法。針對青年職工思想活躍,不輕信不盲從的特點,既要避免空洞的說教,又要防止以罰代教,采取思想政治教育結合物質利益,結合礦情教育,結合行政法律手段進行的原則,貫徹啟發誘導的原則,做到理解職工,從而增強思想政治工作的感染力和說服力。
    三、加強井下班組建設是搞好班組管理的有效途徑。
    班組是安全生產的基礎,是煤礦生產的最前線和主陣地,是安全生產各項規章制度的直接執行者。要不斷建立健全班組安全生產管理制度,建立班組和工人安全檔案,落實安全生產責任制,將班組安全質量好壞、管理好壞與班組長的經濟收入掛鉤考核,充分調動班組長搞好安全的積極性,增強班組長的責任感、壓力感和緊迫感,不斷提高班組安全管理水平。
    集“兵”與“將”的雙重職責于一身的班組長是企業最基層的管理者,因此要進一步健全班組長管理、考核、培訓、獎懲等管理制度,落實班組長在責、權、利,切實把班組長的“四項職責”落到實處,充分發揮班組長的現場安全中的管理作用。要加強班組的民主管理,摒棄那種“家長式管理”獨斷專行的錯誤做法,調動職工的民主意識,從而達到集思廣益的目的,要在班組內堅持開展形式多樣、內容豐富;針對性較強、班組工人喜聞樂見的教育活動,重視發揮黨員、團員的作用,健全群眾安全監督網絡,全方位、多角度地抓好班組安全建設。
    總之,應認識到搞好井下班組工作的重要意義,不斷加強班組思想政治工作,搞好井下班組建設,提高井下班組長隊伍素質,通過大批活躍在井下的“兵頭將尾”的作用的發揮,去造就、體現班組這個企業細胞旺盛的生命力。

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