水城縣雞場鄉煤資入股農地，礦區農戶“整體轉型”，過去的矛盾“集中地”，而今變成了企業與村民利益一致的“和諧區”。
    地處黔滇兩省三縣交界處的雞場鄉，煤炭資源豐富，有原煤生產企業4個。但該鄉與其他產煤鄉鎮一樣面臨著復雜的礦群問題。
    如何找到一條讓煤礦與礦區群眾共同發展之路，不僅是雞場鄉的問題，更是所有資源型城市亟待解決的難題。
    兩年前，水城縣廣豐農業開發有限公司入駐雞場鄉進行規模化獼猴桃種植。
    據悉，廣豐公司在雞場鄉坪地村承包了500畝土地，全部種植經濟價值較高的“紅心獼猴桃”。農民以自家土地入股，除了享受每畝每年300元的租金之外，入股農民還根據“股份”每年分享10%的利潤，同時，可以自愿選擇是否留在公司“農業打工”。目前，該村的農民都身兼三重角色：廣豐公司的股東、土地租賃者、農民工。年均收入更是過去的好幾倍。這事啟發了當地干部。
    幾經討論，新年伊始，雞場鄉黨委和政府便把當地煤礦全部“拉下水”，嫁接廣豐模式，由煤礦出資經營礦區農地，實現礦區農戶“整體轉型”。
    于是，攀枝花煤礦和志鴻煤礦投資4000萬元在礦區種植獼猴桃5000畝。林源煤礦和黔源煤礦投資500萬元在礦區種植油桃2000畝，同時，全鄉的煤礦礦區還規劃種植5000畝早熟蔬菜。
    在雞場鄉的干部看來，這種煤礦投入、公司運作、農戶參與的模式，實現了農業與工業和諧發展，農民土地流轉后，讓農民成為農民工參與土地開發，既實現土地增值，又增加了農民收入。
    煤礦業主們也積極響應，使自己從無休止的矛盾摩擦中終于解脫了出來，企業還新開辟了一條“綠色發展之路”。煤礦業主們一方面主動與農戶對接，簽訂土地承包合同，另一方面迅速成立公司，招聘農業技術人才。
    隨著心態的逐漸轉變，村民們稱呼的變化也在不經意間流露于嘴邊：“你們煤礦”變成了“我們煤礦”，鄉政府是“我們政府”。
  
來源：貴州日報