截至2003年7月底，山東兗礦集團公司鮑店煤礦已經(jīng)勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，安全產(chǎn)煤1730萬噸。作為目前該集團公司保持安全生產(chǎn)周期最長的礦井，他們不搞慶祝，不搞表彰，而是以此作為安全工作的新起點，繼續(xù)優(yōu)化管理手段，超前布置防范，迅速投入到下一步安全工作中，力爭不斷創(chuàng)造更長的安全生產(chǎn)周期。
    面對建礦以來最好的安全形勢，鮑店煤礦黨政抓住安全生產(chǎn)1000天這一契機 ，在全礦干部職工中開展了反驕防松安全宣傳教育系列活動。通過開設(shè)廣播電視安全專題，舉辦安全法律法規(guī)知識搶答賽以及安全大討論等，以安全生產(chǎn)責(zé)任制專項整治、礦井安全整治、道路交通安全整治、公共聚集場所安全整治、危險化學(xué)品安全整治和非煤廠隊安全整治６個方面為主要內(nèi)容認真開展安全專項整治，持續(xù)促進基層和現(xiàn)場管理向“深、嚴、細、實”方向發(fā)展。
    這個礦還不斷優(yōu)化安全管理手段，繼續(xù)健全完善安全管理的長效機制。建立實施“安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，對安全信息進行綜合分類，全部輸入礦內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)，實施網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上查詢，全礦聯(lián)網(wǎng)，進一步抓好各類安全信息的監(jiān)督落實，提高安全信息的靈敏度和時效性。以促進安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化為目標，力爭在最短時間內(nèi)建成“質(zhì)量／環(huán)境／安全”一體化集成體系，全面提高礦井整體素質(zhì)和安全管理現(xiàn)代化水平，確保礦井安全生產(chǎn)的長治久安。