千秋礦以科學發展觀統領全局，推行以“整理、清潔、準時、標準、素養、安全”為主要內容的精細化管理，企業文化建設工作有了新的進展，環境建設、職工素質、團隊精神、企業形象等有了明顯提升，各項工作都呈現出良好的發展勢頭。

　　安全管理創新化。該礦結合礦井沖擊地壓、瓦斯、火、煤塵等災害并存實際，提出要想科學發展必須堅持安全為先，從而確立了“安全發展”的指導思想，制定了“防沖為先、防火為上、調整布局、創新管理、和諧穩定、安全發展”的工作思路，形成了以安全發展統攬全局的工作體制和機制，逐步建立了以“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全管理理念，“安全事故零目標”的安全主導理念，“任何事故都是可以避免”的安全預防理念，“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全責任理念等為主要內容的安全管理理念體系，為安全管理指明了方向，奠定了廣大干部職工推進礦井安全發展的思想基礎。

　　經營管理科學化。該礦認真按照“嚴規范、重精細、樹形象”的總體要求，不斷探索企業管理的新方法、新途徑，實現了管理的科學化、規范化。修訂完善了涉及全礦管理工作各個方面的27項管理辦法和考核規定，對井下各專業、系統、環節及崗點的各種制度、規定和辦法都進行了細化和量化，實現了管理工作由“靜態”到“動態”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉變，激發了干部職工的內在活力，調動了他們的工作積極性。

　　行為養成規范化。按照“行動軍事化、管理制度化、工作標準化、語言規范化”的總體要求，制定出臺了《千秋煤礦文明行為養成實施意見和考核辦法》；在機關辦公樓內裝飾以安全生產、人生勵志格言、文明禮儀知識為內容的宣傳牌板，在工業廣場、職工生活區把勞動模范、優秀大學生等先進人物的事跡制作成彩色宣傳牌板懸掛在街道兩邊，使職工家屬了解他們、認識他們，進而達到學習榜樣、提高自身素質的目的；定期舉辦文明禮儀知識培訓班，為職工講授日常生活、交往中應注重的文明禮儀知識，在礦區營造出文明和諧的良好氛圍。

　　隊伍考核績效化。以建設一專多能的干部隊伍為目標，實現了生產、政工、技術干部交叉任職、科學搭配，進一步優化了干部隊伍結構，激發了干部隊伍的活力；嚴格中層干部考核，實行星級制績效考核；先后開展普通話、“快樂工作法”、職工文明禮儀和安全技能、機電技術、防沖知識、新規程培訓考試，充分調動廣大職工學知識、學技術的積極性，將優秀的技工聘為內部技師，通過培訓教育，使廣大職工“學技術、鉆業務”的積極性明顯提高。

　　環境刷新經常化。按照“巷道亮麗，環境優雅，管線平直，道路平坦”的基本要求，對大巷及變電所全部整修裝飾，鋪設步磚，為職工配備飲水機，對纜車巷進行了擴修、凈化、亮化、美化；在21172上下巷、掘進工作面全部采用24平方米大斷面巷道支護，不但在經濟、安全、效益方面有了提高，而且實現了巷道一次支護到位，達到了不重復返修的目的。在工作面及皮帶頭全部安裝聲光噴霧設施，在井上下主要場所安裝了電視監控設備，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美；在井底車場、水平大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅涉及安全質量、精細管理、企業文化等內容的燈箱牌板、精美壁畫，使井下綜合形象和整體面貌煥然一新。

　　礦區呈現和諧化。以人為本的理念在該礦建設和諧礦區的過程中體現得特別突出。開三隊為每名職工過生日、送蛋糕，工資分配讓職工自己當家作主，以親情管理調動職工的積極性，于細微處凸顯了人性化管理的魅力。在和諧礦區建設中，廣泛開展群眾性的文化娛樂活動，組織了革命歌曲比賽、職工籃球賽、職工撲克賽、“強勢跨越杯”職工運動會、“迎七一、頌黨恩”交誼舞大賽等活動，既活躍了職工的業余文化生活，又培養了職工的團結協作意識；大力開展幫扶解貧、獻愛心、送溫暖、金秋助學活動，充分發揮工會、居委會、退安辦等單位的職能作用，開展“三愛六情促和諧”活動，評選和諧樓院、和諧家庭、好婆婆、好媳婦等先進集體和個人，在礦區形成了追求真善美、拒絕假惡丑的良好風尚，營造了人人促進和諧、共創美好家園的濃厚氛圍。為了進一步解決職工群眾生活中的不便與困難，該礦成立了為民、便民、利民服務功能為一體的便民服務站，設立了“事事靈”（5809440）服務熱線，開通50天共接群眾熱線405人次，解決問題350個，讓廣大干部職工共享和諧發展的成果。如今夜幕降臨，整個礦區華燈綻放，健身區內人頭攢動，文體廣場上歌舞飛揚，整個礦區呈現出一派和諧穩定、安居樂業、人心思上、人心思進的繁榮景象。

來源：義馬集團