今年以來，小河嘴煤礦嚴格落實班班工程質量驗收制度，不斷加強工程質量管理，促進現場安全質量動態達標，做到班班安全質量驗收制度化、常態化，助推了礦井安全生產。

　　該礦嚴把班班工程質量驗收關，建立健全班班工程質量驗收制度，制訂了工程質量驗收制度或細則，明確了驗收范圍和驗收內容，防止班班工程質量驗收走過場的現象發生。該礦規定：采煤工作面班班工程質量由所在隊值班隊干和脫產班長負責驗收；掘進工作面工程質量由當班班長或值班隊干負責驗收；機運通各隊結合本隊實際情況各自明確班班工程質量驗收人。

　　為夯實班班工程質量基礎，該礦進一步加強班組質量管理，組織職工認真學習好《作業規程》、《驗收標準》和各項技術措施，教育職工按標準作業，按規范操作，自覺養成“人人講標準，人人干標準活”的良好習慣，用個人工作質量，保證每班工程質量。定期開展好班組、個人工程質量評比和班班工程質量自查自糾、互查互糾活動，消除現場隱患，實現工程質量動態達標。同時，堅持每班工程質量驗收合格后才能下班，發現工程質量不合格，立即落實現場整改。

　　在班班工程質量驗收中，該礦將班班驗收工作與交接班制度有機結合，重點抓好質量驗收“五個環節”。一是思想不松懈，用思想達標帶動工程質量達標；二是管理不降格，用強有力的管理制度確保工作穩步推進；三是標準不降低，以嚴格的考核驗收制度和細則為衡量尺度，推進班班工程質量驗收嚴格標準不走樣；四是驗收不以點代面，堅持做到全區域、全覆蓋；五是驗收結果每天公布，做到上不清下不接，逐月考核獎懲兌現。

　　此外，該礦還規定各區隊必須做好班班工程質量驗收資料的建檔工作，將驗收考核獎懲的原始記錄進行收集、整理和歸檔。礦安監處每周定期進行檢查，檢查結果月月通報，并作為隊長、書記和區隊月度考核、年底綜合評比的重要依據，以此促進全礦安全質量標準化工作穩步推進，延長礦井安全生產周期。

來源：達竹煤電