11月23日上午,同煤集團董事長、黨委書記吳永平主持召開政工工作例會。集團公司領導谷泉、靳華、王宏、高峰、張潤鎖,董事長助理李永平,集團公司各子公司、部分生產礦(公司)黨委書記,以及公司各黨群部門負責人等參加會議。
會議通報了7月19日集團公司政工工作例會安排的16項工作落實情況。
會上,組織部、宣傳部等5家職能部門負責人匯報了本部門2010年的工作情況和2011年的工作計劃。集團公司黨委副書記谷泉,黨委常委、紀委書記靳華,董事、黨委常委、工會主席王宏,黨委常委、組織部部長張潤鎖總結了今年各自分管系統的工作情況,提出了2011年的工作計劃。
吳永平在會上作了講話。他指出,“十一五”時期,集團公司各級班子和領導人員發揚優良作風,發揮主心骨、頂梁柱作用,帶領廣大員工奮發努力,推動企業各項工作實現了歷史性跨越。可以說,按照“四個穩定”的要求集團公司總體形成了風清氣正、廉潔高效的發展環境,打造了一支素質較高、作風過硬的干部隊伍,形成了一種強烈的干事創業、爭先發展的氛圍。當前,在建設“百年同煤”開篇布局,集團公司全面規劃新一個五年發展藍圖、奮力推進轉型跨越的關鍵時期,集團公司上下更要從戰略高度來認識和把握干部作風、黨風廉政兩個重大問題,把心齊人和提升到一個更高境界,集聚更強大的動力,邁出更大的發展步伐。
吳永平強調,加強干部作風建設和黨風廉政建設是實現集團公司經濟發展穩定、安全生產穩定、干部隊伍穩定、礦區秩序穩定的重要保證,也是“十二五”開好局、起好步的重要前提。集團公司上下要認識到干部作風建設和黨風廉政建設與“四個穩定”關聯緊密。在工作中,要圍繞“四個穩定”,形成“講實話、干實事、報實情、走正路”的良好氛圍。具體要做到:一是圍繞經濟發展穩定,強化干部作風建設和黨風廉政建設。集團公司上下要把強化干部作風建設和黨風廉政建設,全面融入集團公司經濟建設各項工作中;要大力弘揚真抓實干、快捷高效、艱苦創業、開拓創新的作風;要形成嚴謹細致、嚴格程序、公開透明、公道公正的辦事標準。二是圍繞安全生產穩定,強化干部作風建設和黨風廉政建設。要發揚“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的精神,發揚“強企報國,敬業奉獻,創新發展,卓越至上”的同煤精神和“愛企敬業,創新發展”的企業精神,深入一線,深入基層,掌握實情,做好先鋒,以優良的作風保障安全生產。三是圍繞干部隊伍穩定,強化干部作風建設和黨風廉政建設。各級領導人員要珍惜自己的崗位和干事平臺,始終嚴格要求自己,打造一支作風過硬的干部隊伍,筑起拒腐防變的“銅墻鐵壁”,打造干事創業的廉潔凈地。四是圍繞礦區秩序穩定,強化干部作風建設和黨風廉政建設。各級領導人員要始終樹立群眾工作無小事、員工利益無小事的思想,在感情上和員工多貼近,在福利上為員工多謀劃,在關系員工利益的問題上堅持陽光透明、公道正派。
吳永平強調,“十二五”期間,集團公司政工工作要做到“高點定位,強化優勢,創新作為,彰顯成效”。
1、高點定位。在“十二五”期間,形成經濟強勢發展、企業強勢跨越、政工強勢保障的格局。做到“三個一流”,即:一是打造一流政工品牌。要進一步形成“大同煤、大政工、大文化、大服務、大發展”的格局,形成抓黨群工作的特色做法、獨特模式,在全煤行業乃至全國企業中出經驗、出理論、出標準。二是打造一流政工隊伍。要進一步加強專職政工人員配備,加強人員交流,強化激勵機制和業務培訓,打造一流的政工隊伍。三是建設一流企業文化。要重點完善工程招標、物資采購、領導人員選拔等管理制度,大力拓展安全文化、執行文化、廉潔文化等分項文化建設,加強文化滲透、文化整合,真正實現制度管企,文化管人。
2、強化優勢。一是強化政治優勢。要發揮企業60多年積累的思想政治工作“黨政工團齊抓共管”傳統經驗、政工管理經驗、人才團隊等優勢,加快推動企業再跨越的步伐。二是強化組織優勢。要強化各級黨組織的大局意識和責任意識,協同配合,抓大事、抓要事。三是強化品牌優勢。要創造同煤發展模式,把同煤品牌在全國、全世界打響,為企業發展創造良好的輿論環境和氛圍。
3、創新作為。一是創新工作思路。要在穩定和延續發展思路的基礎上,創新發展理念、拓展思路方法,創造性的開展工作。二是創新考核體系。要創新政工工作績效考核體系,量化考核指標,做到人人頭上有任務、個個肩上有擔挑。要做到全方位、立體式考核,使考核科學化、規范化、制度化。三是創新方式方法。要創新思想政治工作方式方法,“虛”功“實”做,構建大政工體系。
4、彰顯成效。政工工作要繼續圍繞“把握方向、駕馭全局、選好干部、帶好隊伍”的黨委總體思路,按照“發揮優勢、把握形勢、形成氣勢、打造強勢”的要求,發揮鼓勁造勢、塑形育人、文化引領、保障有力的重要作用。要做到:一是服務大局作用更凸顯;二是文明創建成果更豐碩;三是心齊人和氛圍更濃厚。
來源:同煤集團
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