12月6日，淮北礦業在會議中心召開2011年度安全工作會議，總結2010年及“十一五”安全工作，分析礦區面臨的形勢，安排部署2011年安全工作，動員礦區廣大干部職工在新的起點上，總結經驗教訓，鞏固安全成果，為實現礦區安全生產持續穩定發展而奮斗。 淮北礦業領導王明勝、張國建、夏傳云、袁兆杰、吳長榮、李偉、張宇、鮑子田、王世森、王言彬、鄭玉建、孫方、謝道成、許建清、劉杰出席會議。 會議認為，縱觀礦區“十一五”安全工作，全公司杜絕了3人以上事故，消除了較大及以上瓦斯、水害傷人事故，安全形勢實現了持續穩定發展，并取得新的突破，是建井以來最為穩定的時期。2010年是礦區安全形勢保持總體穩定的一年，也是強化安全攻堅、推進安全體系建設、安全成果得到鞏固和發展的一年。礦區上下目標堅定，思路明確，措施得力，執行有力，全公司杜絕了2人及以上事故，百萬噸死亡率為0.2，實現了年初提出的控制在0.3以下的奮斗目標。 淮北礦業董事長、黨委書記王明勝在會上作了總結講話。他在分析當前礦區安全生產形勢時說，目前礦區安全生產基本面平穩向好，杜絕了兩人以上死亡事故，百萬噸死亡率一直呈下降趨勢，安全生產正在由量變向質變艱難邁進，安全生產體系建設開始發力，初顯成效。他同時指出，礦區安全生產的把握性不大，事故呈波浪式發展的趨勢還在延續。瓦斯、水患重大安全隱患對安全生產的威脅日趨加劇，安全生產的基礎還不夠牢固。他強調，各單位和各級領導要認清形勢，增強憂患意識，爭先創優，執行到位，保持良好的安全生產形勢。要以人為本，以愛心和責任激發執行力；堅定必勝信心，以信心和創新提升執行力；堅忍不拔，以耐心和制度保障執行力；精心謀劃，精心實施，以精心和行動落實執行力；實事求是，以誠心和效果來檢驗執行力。他強調指出，明年是“十二五”的開局之年，能否為“十二五”開好頭、起好步，關鍵在于安全生產。礦區上下一定要凝心聚力，齊心協力，黨政工團齊抓共管，堅定“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一理念，大力推進安全生產體系建設，夯實班組建設這個基礎，抓住責任落實這個關鍵，營造齊心協力抓安全的局面，切實抓好歲末年初特殊時期安全管理，確保明年實現安全生產開門紅，保持礦區安全生產良好局面，促進礦區又好又快發展。 會議由王世森主持，張國建、李偉、謝道成分別回顧總結了今年及“十一五”期間安全工作，分析了當前安全生產形勢及存在問題，對明年安全工作作了部署。他們認為，今年及“十一五”期間安全生產形勢總體平穩，安全管理工作取得了較好成績。但是目前礦區安全工作仍然存在著思想上時緊時松，缺乏一貫性和持久性；零星事故、重大非人身事故和重傷事故時有發生，安全基礎不牢；對復雜地質條件下安全保障和高效開采技術研究不夠；現場管理不嚴格，制度措施落實不到位；礦區安全生產條件越來越差，災害程度越來越大。 為此他們要求各單位、各級領導必須站在科學發展、安全發展的高度，以對企業和職工高度負責的態度，認清形勢，切實增強抓好安全生產工作的責任感和主動性，牢固樹立“安全第一”思想，慎言成績，多找差距，以堅定信心和強有力措施，扎實做好安全工作。要嚴防死守，堅決杜絕較大及以上事故發生。要以技術為先導、裝備為核心、地質工作為基礎，抓緊抓好“一通三防”和防治水工作。進一步加強瓦斯專項治理，加快礦井監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統、井下人員定位系統、緊急避險系統建設，杜絕重大事故發生。要標本兼治，切實加強安全基礎管理。按照“安全生產體系建設推進年”的要求，分季度推進支撐、保障、防控、操作等子體系建設，著力構建安全生產長效機制。進一步強化安全質量標準化“主線”意識，不斷加大創建力度，把安全質量標準化建設向采區內部延伸、向邊遠塊段延伸、向人的行為延伸。進一步精細過程管理，嚴格落實“手指口述”安全確認、隱患分級排查整治、風險預控等行之有效的管理辦法，努力提高現場管理水平。要超前防范，扎實開展隱患排查整治工作。堅持“超前預防、有患必除”的原則，及時消除各類隱患，真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。要轉變作風，切實提高工作效能。各級領導干部要高標準、嚴要求，真抓實干，務求實效，持續改進工作作風，嚴肅勞動紀律，保證各項工作落實到位。要集中精力，切實做好年底、年初安全生產工作。各單位和各級領導干部要精簡會議，減少應酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現場，靠前指揮，保證各項制度措施落實到位。在做好年底安全工作的基礎上，認真謀劃好明年安全工作，實現明年安全生產開門紅，為“十二五”發展奠定良好基礎。

來源：淮北礦業