10月21日，從靖遠煤業集團召開的生產經營管理工作會上了解到，前三季度集團完成原煤產量769.61萬噸，完成計劃的102.51%；煤炭銷量836.15萬噸，完成計劃的107%；營業總收入340790.04萬元，同比增收82084.47萬元。根據省國資委發布的企業財務快報顯示，集團前三季度營業收入名列40戶省屬企業第6位，利潤名列第10位。

　　會上，梁習明肯定了前三季度集團各項工作取得的成績。從以“一通三防”為重點的安全管理；精心組織原煤生產，推動礦井快速掘進；提高售價，加大煤炭銷售力度；節支降耗，全面推行精細化管理等方面深入剖析了當前面臨的形勢和任務，存在的問題和不足；有針對性地從講規矩、定制度、嚴管理，實現企業可持續發展方面對第四季度乃至明年的經營管理重點工作提出明確要求。

　　梁習明要求，集團各級組織要進一步明確企業經營發展思路，根據礦區實際積極尋求新的經濟增長點，突出煤炭主業，走資源開發與可持續發展之路；推動企業整體上市、實現資本運營；推行四個經營單元和一個中心的經營理念；抓好班子建設和干部隊伍管理，加大后備干部培養、選拔力度，形成干部人才梯隊管理，嚴格干部的任期目標考核，加強干部廉政建設和理論教育，全面提升干部隊伍整體素質；繼續關注民生，促進礦區和諧穩定。

　　李德軍就加強領導班子思想政治建設，進一步做好安全生產和職工安全教育培訓工作提出具體要求；高小明從做好安全技術管理和瓦斯治理，確保安全工作持續平穩好轉方面部署近期安全管理工作。

　　蒲培文主持會議，并就貫徹落實好會議精神，要求集團上下明確任務，增強工作的緊迫感；精心組織，確保全年目標圓滿完成；及早動手、統籌謀劃，為明年各項工作開好局創造條件。

　　會上，資產財務部通報集團前三季度生產經營情況；規劃發展部、人力資源部分別就重點項目建設進展及固定資產投資完成情況、勞動用工及薪酬管理情況進行通報；魏家地礦介紹了全面推行精細化管理的做法和成效。

　　集團領導梁習明、李德軍、宋永強、高小明、蒲培文與總經理助理李虎林、梁俊芳及機關部室負責人、各二級單位黨政主要領導，業務科室人員參加會議。

來源：靖遠煤業