連日來，大隆礦在全礦各生產單位間廣泛開展了安全薄弱人員大排查活動，確保實現全年安全收尾。這個礦以班前會為主戰場，采取“望、聞、問、切”的排查程序，即通過觀察、詢問、表述、測試的方法進行深入排查，并對排查出的人員確定薄弱等級，認定隱患屬性，再分別采取停止工作、待避學習、聯保監控、調整工作時間、進入幫教通道等手段，消除了只排查不處理的現象。針對班前觀察和井口過濾式排查方法已不能適應精細化要求的實際，該礦把排查重心下移，由班組長和當班安檢員動態負責施工過程中的人員排查，把安全確認由實物擴展到了人員，同時，充分利用三三整理的有效時間進行互動式摸排，使排查過程不留死角，不落一人，確保了安全生產。

來源：鐵法煤業