日前，陜西煤業化工集團公司收到了來自中共陜西省委、陜西省人民政府的賀信，祝賀集團公司12月16日煤炭產銷量雙雙突破億噸大關，實現銷售收入500億元，較上年增長56％，增幅居全省國有企業前列，提前完成"十一五"奮斗目標，取得"兩年翻一番"的優異成績。

　　"十一五"期間，陜西煤業化工集團以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省委省政府的決策部署，搶抓西部大開發實施的戰略機遇，經過集團公司上下的共同努力，提前完成了"十一五"的目標任務。煤炭產量由3082萬噸，增長到今年的1億噸，五年增長了224%；銷售收入由91億增長到500億，五年增長了450%；資產總額由153億增長到1300億，五年增長了749%；利稅總額由年12.6億增長到今年130億，五年增長了932%。為陜西經濟社會又好又快發展做出了重要貢獻。

　　大力實施產業結構調整。十一五期間，陜煤化集團累計投資800多億元，實施80余個項目，建成黃陵二號煤礦、彬長大佛寺等一批大型現代化煤礦，夯實了煤炭產業基礎。在化工板塊，圍繞產業升級和產品結構調整，分別實施了陜化工藝系統技改、陜焦公司95萬噸焦炭及20萬噸甲醇、渭化公司11萬噸醋酐聯產醋酸等7個項目。依托韓城、黃陵配焦煤煤種優勢，走特色資源深加工之路，建設韓城、黃陵各500萬噸焦化、焦爐煤氣綜合利用項目。啟動了全國最大的煤制烯烴項目蒲城清潔能源化工公司67萬噸/年DMTO項目，促進了企業技術進步和產業升級。

　　加快構建多元發展格局。為提高資源配置效率，陜煤化集團不斷進行資源整合，通過投資新建、收購、兼并、重組等途徑，使集團的全資、控股、參股企業增至50多個，形成了煤炭開發、煤化工兩大主業和建筑施工、機械制造、電力、物流、金融服務、陜南綠色產業等多元發展格局。目前正在進行的科技板塊、后勤板塊、管道公司以及水泥建材板塊整合完成后，將形成專業化縱向管理、區域化橫向管理的大集團體制，進一步提升了集團管控能力。

　　深入推進大物流體系構建。在銷售策略上，實施了向中長期計劃轉變、向集中戰略大客戶轉變、向網絡信息服務轉變的"三個轉變"。超前謀劃與"四省四港"簽訂了戰略合作協議，2010年江蘇省陜煤化能源公司和陜西煤炭交易中心的掛牌成立，標志著集團構建大物流體系邁出了實質性步伐。

　　積極探索合作模式創新。為解決企業在快速擴張過程中到資金緊張的問題，陜煤化集團通過多種合作方式，拓展了融資渠道，實現了互利多贏。創造了與中央企業合作的"三峽"模式，和民營企業聯營的"北元模式"，使集團下屬的一批煤化工企業迅速壯大并見到實效。通過信托產品、融資租賃、短期融資券等各類金融產品，拓展融資渠道，獲得企業快速擴張所需資金。僅2009年一年，就融資260多億元，撬動500億元的項目建設資金，促進了企業跨越式發展。

　　持續給力科研技術攻關。"十一五"期間，陜煤化集團累計投入8億多元科技創新資金，成立了多個科研攻關小組，在15項科研獲得重大突破。其中4項技術達到了國際先進水平，3項技術為國內首創。甲醇制烯烴、粉煤催化干餾、煤焦油綜合利用等技術的成功開發與應用，不僅大幅提升了陜煤化集團的核心競爭力和發展后勁，也助推我國新型煤化工整體技術水平走在了世界前列。

　　始終著眼社會民生改善。伴隨著企業的快速發展，陜煤化集團職工的生活明顯改善，人均年收入由14768元增長到5萬余元，增幅為239%。在完成沉陷治理13462戶100萬平方米安置工作的基礎上，從2009年開始了大規模的棚戶區改造工程，計劃投資90多億元，用三年時間建成職工住房494萬平方米，安置職工75397戶。與此同時，集團勇于承擔社會責任，從2008年至今三年的時間里，已經累計對外捐款1.1億元，彰顯了國企的社會責任感，樹立了良好形象。

　　陜西煤業化工集團公司收到賀信后，立即通過多種方式將省委、省政府的鼓勵、關懷向全體干部職工進行了傳達。集團公司干部職工倍受鼓舞，決心在省委、省政府的正確領導下，齊心協力，乘勝前進，通過"十二五"的繼續奮斗，到2015年，實現銷售收入2000億元，挺進世界企業500強，打造中國一流安全節能環保能源化工企業，為陜西工業經濟大發展，為建設西部強省，做出更大的貢獻。

來源：新華網