12月31日下午，開灤集團公司在會議廳召開了2011年1月份煤炭生產工作會議。集團公司副總經理李建民主持會議并講話，煤業公司總經理劉雙勇、副總經理董守義分別就集團公司煤炭生產和煤業公司安全工作講話，在總結12月份工作、通報全年主要指標完成情況的基礎上，安排部署2011年1月份重點工作，動員煤炭生產戰線各單位、各部門，認真落實集團公司“兩會”精神，全面抓好工作落實，圓滿完成1月份各項指標和任務，確保實現高起步目標。

　　會議確定的2011年1月份產量目標是：原煤產量集團公司月產605.24萬噸，比全年計劃分解指標超58.82萬噸，比全年奮斗目標的分解目標超16.4萬噸。精煤產量集團公司月產129.4萬噸，比全年計劃分解指標超2.48萬噸。重點工作：一是以實現全年產煤7000萬噸為目標，精心抓好原煤生產組織，確保實現高起步目標；二是落實全年1600萬噸精煤產量目標，強化洗煤生產組織，確保實現高起步目標；三是認真搞好大生產準備工作，實現煤炭基礎產業可持續發展目標；四是強化經營管理，努力增收節支，確保經營預算指標實現高起步；五是全面強化安全管理，確保實現安全生產。

　　李建民副總經理在講話時指出，經過煤炭生產戰線各級領導和廣大員工的共同努力，2010年我們較好實現了“雙五”奮斗目標，對此，代表集團公司黨政對大家一年來的辛勤工作表示忠心的感謝。按照集團公司戰略規劃，到“十二五”末集團公司要實現原煤產量1億噸，精煤產量2000萬噸，收入2000億元，跨入世界500強，目標宏偉，任務艱巨。希望大家共同努力，為“十二五”開好局做出積極貢獻。并就搞好2011年元月份工作提出三點要求：一要精心搞好煤炭生產組織工作，堅決實現高起步目標。要充分認清搞好一季度工作高起步的重要性，從自身所負責的工作抓起，精心組織好煤炭生產工作；二要認真抓好生產組織管理基礎工作，不斷提高生產組織能力和水平。要提高對基礎工作的認識，堅持不懈抓好輔助運輸、綜采液壓系統、采掘機電設備、煤質、勞動定員定額、“三按”施工、班組安全建設等基礎工作，通過抓基礎工作提升，在實踐中發現問題、解決問題，提高工作能力，提高生產組織管理水平；三是深入開展隱患排查，堅決實現元月份安全生產。要客觀看待2010年的安全生產工作，正確認識當前安全生產工作現狀和面臨形勢，切實承擔起自身所肩負的責任和義務，從每個系統深入、細致搞好隱患排查，徹底消除安全隱患，特別是進入新水平、新區域，要認真落實集團公司要求，超前做好探測，千萬不能掉以輕心、麻痹大意。

來源：開灤集團