新年伊始，山東新礦集團董事長李希勇向20萬職工家屬報告喜訊：2010年全集團原煤產量完成3723萬噸，同比增加1020萬噸；銷售收入達到468億元，同比增加99.7億元；實現(xiàn)利潤57.6億元，同比增加24.43億元。特別是在原煤產量實現(xiàn)千萬噸增長的情況下，創(chuàng)出建企以來最長安全生產周期（1166天）和最低百萬噸工亡率（0.08）。作為一個老煤炭企業(yè)，新礦集團在“企業(yè)轉型”中是如何實現(xiàn)安全與發(fā)展齊飛的呢？
　　
　　新礦集團1956年建企，到上世紀末資源儲量僅有5億噸，原煤產量維持1000萬噸，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到嚴重制約。進入新世紀特別是“十一五”以來，他們在保持老區(qū)煤炭生產穩(wěn)定的同時，積極“走出去”在9省區(qū)辦煤礦60多個，設計產能達到1.12億噸/年，同時大力發(fā)展煤化工等相關產業(yè)，并確定了“千億元新礦、億噸煤集團”的奮斗目標。為切實保證“企業(yè)轉型”和奮斗目標的實現(xiàn)，他們按照“安全第一，生產第二”的理念，針對老區(qū)礦井開采較深、災害增多，新區(qū)礦井新建分散、井型復雜，產業(yè)發(fā)展多元化、管理難度大等問題，全力打造本質安全型企業(yè)，尤其是去年以來，采取了更加堅實的安全技措。
　　
　　——深入開展安全評價。他們組織生產技術部門的專業(yè)人員并與大專院校、科研單位聯(lián)合，組成安全評價專家組，對所屬礦井每年進行一到二次的安全評價，通過例行“體檢”及時發(fā)展礦井安全隱患，超前采取預防、整治措施。全年完成省內外32個礦井52礦次的安全評價，確保了老區(qū)礦井的安全穩(wěn)產，新區(qū)礦井的安全投產，在建礦井的安全施工，企業(yè)的安全高效發(fā)展。
　　
　　——大力提升裝備水平。他們加大投入提高采掘機械化水平，促進礦井安全高效生產，到目前，全集團綜采機械化程度達到82%，綜掘機械化程度提高到57%，省內新礦和省外重點煤礦綜采、綜掘機械化程度分別達到100%和80%。廣泛推廣單軌吊運輸方式，新裝備單軌吊20臺，建設單軌吊網絡26950米，消滅小絞車46臺，減少崗位工285人。同時加快“數(shù)字化礦井”建設，完成了18個礦井自動化系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了排水、供電和主運三大系統(tǒng)重要崗位無人值守，共減少人員638人，年實現(xiàn)經濟效益2736.58萬元。
　　
　　——突出治理重大災害。他們在礦井水害治理方面，完成柴汶河三期治理工程，降低了地表水災害，實施礦井邊界水害治理工程，老區(qū)礦井涌水量減少480m3/h，安全采出受水威脅儲量450萬噸。在通防災害治理方面，建設了“瓦斯治理示范礦井”，推廣應用“Y”型通風、濕噴等行業(yè)先進技術，建成了地面瓦斯抽采站和發(fā)電廠。在高溫熱害治理方面，新巨龍礦投資1.07億元應用了德國WAT井下制冷降溫系統(tǒng)，孫村、華豐等礦實施局部降溫技術，提高了礦井抗災能力，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
　　
　　——扎實推進安全管理。他們狠抓安全責任的落實，完善了24項企業(yè)領導和業(yè)務部門安全生產管理制度，制定了煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定，修定了集團公司及各單位二級應急救援預案，編制15個專項預案，堅持應急救援演練，提高了現(xiàn)場遇災處置能力。堅持開展質量標準化建設，建成45個標準化采區(qū)，10個礦井達到質量標準化一級。還加強安全教育培訓，開通了新礦遠程教育網，建成涵蓋31個特殊工種和安全“三項人員”的三維動畫仿真培訓系統(tǒng)，新礦職工大學通過國家二級培訓中心資質認證，提高了安全培訓能力與水平。
　　
　　采取這些堅實有效的安全技措，新礦集團在老區(qū)開采深、新區(qū)礦井多、產業(yè)多元化等結構性變化的復雜條件下，安全工作再創(chuàng)歷史最好水平，去年創(chuàng)出建企以來最長安全生產周期（1166天）和最低百萬噸工亡率（0.08），老新區(qū)有14個礦井連續(xù)安全生產超過1000天，新巨龍等3礦自投產以來實現(xiàn)安全生產，基建礦井全部實現(xiàn)安全生產。安全生產保證和促進了企業(yè)快速高效發(fā)展，2010年該集團原煤產量完成3723萬噸，同比增加1020萬噸；銷售收入實現(xiàn)468億元，同比增加99.7億元，企業(yè)利潤稅金、資產報酬率、國有資本保值增值增長率等指標均超額完成任務，是集團公司歷史上完成指標最好的一年。

來源：中國能源信息網