為了更好地推進集團內網改版工作，實現新版內網春節之前上線的目標，12月14日，集團公司召開集團內網改版推進視頻會，總部各部門負責人、信息員，網站改版項目組成員，在京子（分）公司分管宣傳工作、信息化工作的負責人和信息員在北京主會場參加會議，京外子（分）公司相關負責人和工作人員在本單位設立分會場聽取會議。

　　孫文健組長出席會議并講話。信息管理部總經理劉宇光主持會議，新聞宣傳部主任孟堅通報了集團內網改版工作的進展情況，對內網改版的下一步工作任務進行了分解落實。會議還展示了集團新版內網四個主頁面的設計方案。

　　集團內網改版工作于9月底啟動，從“擬定制度、開發內容管理平臺、設計版面”三方面入手，保證網站建設工作扎實、上水平。網站改版項目組根據實際工作情況擬定了《集團公司網站內容管理實施細則》，從制度方面進一步細化、規范集團內外網內容管理工作；開發了新的內容管理平臺，保證投稿、審核、發布等一系列工作流程在統一平臺實現，同時，實現了在線網站內容考核，提高了工作效率；在頁面設計方面，新版內網運用“多中心”、“深挖掘”的理念，優化整合了各欄目，設置“資訊中心”、“辦公中心”、“部門與子（分）公司中心”和“學習中心”四個“中心”主頁面，創建了“網上圖書館”、“神華專家庫”，開辟了上級關懷、視頻新聞、網絡課堂、理論探討等新欄目，為各部門和各子（分）公司溝通交流工作設置了工作展示區，開發了在線意見征集、交流互動、投票、博客、論壇等新功能，打造全方位、多形式的立體宣傳網絡平臺，滿足集團科學發展的需要，活躍員工文化生活。

　　孫文健組長對前一段集團內外網改版工作所取得的成績給予高度評價。他指出，集團公司的網站建設工作要繼續努力，保持在國資委網站建設工作中的先進水平。同時，孫文健組長對集團內網改版工作提出具體的要求：一是要高度重視。集團各部門和各子（分）公司領導都要對集團內網改版工作保持正確的思想認識，高度重視，從領導到具體工作人員都要有專人負責，建設好信息員和網站運維隊伍，同時要制定專門的工作計劃，利用好、維護好集團網絡資源，不能因為人員履責不夠而耽誤集團內網建設；二是要明確目標。集團網站建設能夠快速取得優異成績的關鍵，就在于工作一開始就有非常明確、高水平的工作目標，這對于做好工作是十分重要的。現在集團網站建設在國資委的評比中取得了很好的成績。今后，只能盯住高水平，做的更好。同理，各部門、各子（分）公司在集團開展的評比當中，也應該確立自己的目標，不僅在評級取得好成績，而且扎實促進各項工作，不斷提高工作水平；三是要明確責任。內網改版工作是全集團的工作，每個部門、每個單位、每個人都要在網站建設過程中明確自己的責任范圍，按照要求完成相關工作；四是要加強考核。要抓住“考核、評價”這一關鍵環節，明確責任追究的辦法，形成網站建設督促評價機制。集團公司要通過多種形式對子（分）公司的網站建設開展評價活動，要讓每個公司、每個同志都對網站建設工作有著濃厚的責任感、榮譽感，從而提升整個集團的網站建設水平。

來源：神華集團