按照同煤集團三屆二次職代會議程安排，1月10日下午，集團公司領導分別參加了32個代表團的討論。各代表團圍繞集團公司“十一五”發展成績，“十二五”發展目標，2011年工作安排以及煤炭主業、非煤產業發展和廣大員工最關心的收入、住房、醫療、環境等問題，結合集團公司副董事長、總經理張有喜所作的工作報告談了自己的感受。

　　討論中，代表們對集團公司“十一五”期間所取得的各項成績給予高度評價。大家一致認為，“十一五”是集團公司大事喜事最多、發展速度最快的五年，也是各項事業取得成果最多的五年。五年來，集團公司在發展中實現了六個翻番、取得了六項新成就，特別是2010年集團公司實現了“八個更加”，廣大員工群眾共享企業改革發展成果，生活質量和生活水平不斷提升，這些成績的取得令人鼓舞，催人奮進；報告對“十一五”時期和2010年工作的總結客觀、全面，對“十二五”時期及2011年集團公司面臨的形勢分析透徹，制定的工作思路清晰、目標明確、切合實際。代表們還結合各自工作實際對“十二五”時期以及2011年集團公司的工作提出建議，并表示要緊緊圍繞集團公司“十二五”發展思路和2011年指導思想，進一步堅定信心，團結奮進，為加快建設“循環、低碳、綠色、和諧”的現代化綜合能源大集團，為集團公司“實現高起點上再跨越，創造同煤新歷史”和建設“百年同煤”的宏偉目標，做出新的更大的貢獻。

　　集團公司董事長、黨委書記吳永平參加了第一代表團的討論。討論中，吳永平與來自四老溝礦的26名職工代表親切交談，征求了他們對企業未來發展的建議。吳永平說，“十一五”期間，集團公司以科學發展觀為指導，堅持“三新”總體思路，凝心聚力，創新發展，超額完成了“十一五”規劃的各項任務，這些成績的取得離不開廣大員工的共同努力和無私奉獻。2011年是“十二五”的第一年，也是立足高起點、奪取開局新勝利的關鍵年。吳永平要求四老溝礦要做好五方面的工作：一是要制定好礦井生產計劃，實現可持續發展。要做好老礦的穩步減量和新礦的高質建設，確保新老礦井平穩過渡，協調發展；二是要在改造中求發展，在發展中求創新，在體制機制創新上探索出一條新路。要充分發揮人才資源、區域資源優勢，在不斷探索中前行，走出一條新企業與老礦井共同發展的新路子；三是要繼續在選人用人上把好關，讓會干事、能干事、干成事的人得到重用；四是要在繼承和發揚優良傳統的基礎上，繼續在礦井接替、創新發展等方面出經驗、出典型，做表率；五是要按照“安全工作比天還大”等理念，緊緊圍繞“十二五”安全零事故目標，以科學的管理，強硬的制度，得力的措施，打造執行文化，提高安全工作執行力，確保礦井安全生產，為集團公司“十二五”發展再作新貢獻。

　　集團公司副董事長、總經理張有喜在煤峪口礦參加了第二代表團的討論。張有喜在聽取職工代表發言后指出，職工代表提出的意見和建議都十分中肯，有高度、有見解。“十一五”期間集團公司企業競爭力和影響力不斷提高，取得了令人矚目的成績。這中間凝聚著全公司所有員工的心血。張有喜指出，2011年是“十二五”的開局之年，對于集團公司搶抓機遇，轉型發展，建成具有國際競爭力、世界影響力的現代化綜合能源大集團，具有十分重要的意義。煤峪口礦要進一步堅定信心，搶抓機遇，積極動腦筋想辦法，充分挖掘企業潛力，加快發展步伐，創新管理方法，煥發老礦新的活力。同時要繼續為員工謀福利，想方設法為員工辦實事、辦好事，提高員工生活水平，以更加務實的作風和更加有力的舉措創造更大的業績，為集團公司“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”和建設“百年同煤”做出新的更大的貢獻。

來源：同煤集團