“形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝。冀中能源集團的組建，就在于我們把握了形勢，抓住了機遇，順應了天時，占據了地利，求得了人和。只有順勢而為，才能大有作為；只有應勢而動，才能贏得主動；只有乘勢而上，才能趕超居上。要譜寫新篇章，開創新局面，就必須順勢而為，適應改革發展的新潮流。”--王社平

　　2008年6月30日，金能集團與峰峰集團順應全國煤炭行業整合重組的大勢，實現了強強聯合，組建了冀中能源集團有限責任公司(以下簡稱冀中能源)。重組后，企業在冊職工達到近10萬人，資產總額282.98億元，煤炭資源儲量150億噸。2008年，完成原煤產量3578萬噸、精煤產量1505萬噸，銷售收入410億元，增幅60.78%，實現利稅77億元。在全國煤炭行業中，原煤產量排第13位，精煤產量排第4位，利潤和主營業務收入均排第7位。綜合實力位居河北省工業企業第二位和全國煤炭行業前列，挺進中國企業500強前149位。而在此前，王社平帶領金能集團以漂亮的組合拳，一連串實施跨行業、跨地域、跨所有制重組，將井陘礦務局、中煤四處、滄化等攬于懷抱，形成了強烈的“牛勢”沖擊波。

　　順應大勢，縱橫正有凌云筆

　　2008年6月30日，本來只是一個平平常常的日子，但是在河北省經濟與社會發展史和中國煤炭工業史上卻留下了重重的一筆。這一天上午，河北省在石家莊河北會堂為冀中能源舉行了隆重的成立揭牌儀式，省委書記張云川和代省長胡春華親自拉開了紅綢布，一塊金光閃閃的書寫著“冀中能源集團有限責任公司 ”的大牌子，在熱烈的掌聲中，呈現在大家面前。

　　百川歸海，風光無限。新誕生的冀中能源，成為河北省中南地區以煤炭開發為主業的煤炭、電力、化工、機械、建材、物流產業多元發展的統一能源開發主體，下轄峰峰、邢礦、邯礦、金牛股份、張礦、井礦等集團公司和機械裝備公司、金牛化工股份等子分公司，礦區開發已延伸到山西晉中和呂梁及內蒙古鄂爾多斯、錫林郭勒等地，使河北省煤炭行業進入一個新時代。

　　2008年9月18日，河北省化學工業研究院整體劃歸冀中能源，成為冀中能源屬下的科研機構。其后，一些地方煤礦相繼歸入冀中能源麾下。

　　劍指未來，宏業可圖。冀中能源成立后，進一步推動大型煤炭基地建設，加快煤炭開采和精煤生產，發展煤電、煤焦化、物流、機械制造等相關產業。同時，還加快煤炭主業和重點非煤產業的整體上市步伐，擴大融資規模。制定了近期發展目標，即：至2010年，煤炭產量達到5000萬噸/年以上，銷售收入達到500億元，利稅完成80億元，建設形成兩個更具活力和競爭力的上市公司，增強融資能力，進一步壯大主業和相關產業，綜合實力挺進全國煤炭企業前10強。至2015年，煤炭產量達到8000萬噸以上，銷售收入達到800億元以上，利稅120億元以上，進一步提升企業的核心競爭力。

　　冀中能源組建后，面向未來，王社平信心滿懷：“我們的目標是把冀中能源建設成為管理體制先進、煤炭主業突出、核心競爭力強、投融資能力強、技術裝備一流、安全生產一流、企業文化一流、員工素質一流，具有國際影響力的現代化特大型能源集團企業！”

　　放眼燕趙大地，從南到北，由東至西，那矗立在高速公路兩旁的原金能集團的廣告牌，幾乎一夜之間全都換成了冀中能源字樣。一躍成為河北煤炭“老大”的冀中能源，一艘新的“航空母艦”順應大勢，揚帆啟航！

　　危中尋機，大地微微暖氣吹

　　2008年，一場由美國次貸危機引發的金融危機寒流開始擴大蔓延。一位經濟學權威說：這場危機注定會成為企業的試金石。在這塊試金石面前，王社平和他的決策團隊未雨綢繆、從容應對，以一系列強有力的舉措，變挑戰為動力，化危機為機遇，打出了一系列使局外人眼花繚亂而讓經濟學行家擊掌稱道的“組合拳”，在“滄海橫流”的亂局中展現出這個年輕的能源產業集團軍的“英雄本色”。

　　尋求“戰略伙伴”，鞏固煤炭市場。2009年1月5日，冀中能源分別與河北鋼鐵(3.78,0.02,0.53%)集團、省建投公司、省建工集團等省內大型國企簽訂了戰略合作協議，共同應對當前危機。與此同時，還加大了煤炭市場的開拓與鞏固力度，提出“以適應為目標，以需求為重點，以滿足為前提 ”，做好市場文章，積極應對危機。在2008年9月開始普遍寒冷的市場背景下，冀中能源依然頻頻顯現暖春景象，有的礦井甚至還出現了銷售火暴的場景。

　　借助“揚帆”工程，搶灘資本市場。所謂“揚帆項目”，就是以金牛能源(39.00,-0.85,-2.13%)為上市平臺，將冀中能源的優質煤炭資產注入金牛能源，從而實現集團煤炭業務的整體上市。2009年1月20日，被冀中能源人稱之為“揚帆”項目的冀中能源煤炭主業整體上市項目？? 河北金牛能源股份有限公司發行股份購買資產暨關聯交易事項獲得河北省國有資產監督管理委員會正式批準。冀中能源對股份公司的控股比例由原來的57%上升到 70%左右，使集團管控能力進一步增強、資本結構得到進一步優化，并從根本上優化了管理結構，使產、供、銷鏈條運作更為高效。2010年1月8日，原金牛能源召開2010年第一次臨時股東大會，審議通過將公司由“河北金牛能源股份有限公司”正式更名為“冀中能源股份有限公司”議案。至此，河北省最大的煤炭上市公司成功升級。2010年6月9日，冀中能源股份有限公司攜新近收入囊中的3家公司股票亮相深交所，公司以定向增發方式購買的冀中能源峰峰集團、邯礦集團、張礦集團3家公司36848.9569萬股股票正式上市，冀中能源成功增發36848.9569萬股A股股票，標志著冀中能源優質煤炭業務整體上市畫上圓滿句號。

　　推進“增效”項目，積蓄發展后勁。2009年年初，冀中能源啟動了“項目建設推進年”。峰峰集團的錫盟煤電化路一體化項目全面推進。2008年 9月28日，投資258億元建設的錫盟煤電化路一體化工程啟動后，峰峰集團又于2009 年1月初和魯能集團簽約共建錫盟電廠項目，將峰峰產出的煤就地消化，變產煤為輸電。這一重大舉措，顯示出冀中能源一大戰略意圖：就是壯大一個核心產業(煤炭)，打造2個支撐產業(煤電化、煤焦化)，培育2個支持產業(裝備制造、現代物流)。

　　在這種思想的指引下，冀中能源著力加快了重點項目建設：峰峰梧桐莊礦、萬年礦系統改造，金牛股份公司東龐礦挖潛整合，邯礦開發郭二莊二坑和康城礦下組煤項目，張礦官板烏素、張家梁礦以及井礦天達、天一礦技改等項目加快了步伐，進展順利；邢北煤礦、磁西一號井、錫盟查干淖爾一號井、邢礦鄂爾多斯首對1000萬噸礦井、邯礦2×30萬kW矸石電廠、邢礦化工等大型骨干項目的前期工作正在緊鑼密鼓地進行；省重點產業支撐項目峰峰煤化工一期工程形成 100萬噸焦炭、10萬噸甲醇生產能力，二期工程開工前準備工作已經完成；山西金牛機械廠竣工投產；井礦100萬噸焦化擴能技改項目進展順利；梧桐莊礦奧灰水回灌、東龐礦的風源熱泵、邢臺礦采空區膏體充填、邢東礦“零排放”礦井建設、宣東礦瓦斯綜合利用、章村礦的循環經濟、井陘三礦復采等一批節能減排、生態礦山環保工程建設方興未艾……項目建設的強力推進就像熊熊烈火，點旺了冀中能源逆勢發展的強勁勢頭，為今后的跨越打下了堅實的基礎。

　　冀中能源在加速發展的同時，加快了構建全面風險管理體系的進程。《關于開展全面風險管理工作的意見》的出臺，明確了職能機構和責任；《全面風險管理辦法》等配套制度的出臺，使管理更為規范；財務、供應、銷售“三集中”管理體制的實施，實現了集團內部供應鏈一體化。2009年全年累計組織5次大型招標，集中采購大批量、同質化物資設備，累計節約采購資金1.8億元；充分發揮大集團的整體優勢，完善多級風險管控體系，提升了企業抵御風險能力。

　　冀中能源始終不忘“共建共享”和“企業發展，職工幸福”的理念，并將其貫穿企業改革發展的全過程。完善了職代會各項職能，推行行政權力公開和礦廠務公開，全面推進“民心工程”得到了職工群眾連連稱贊。井下職工營養餐、職工宿舍安裝空調、棚戶區改造和沉陷區治理、綠色礦山建設工程等一系列惠民措施，大大提升了職工身為冀中能源人的幸福感和自豪感。同時，認真落實省政府關于《提高企業職工收入的意見》精神，制訂并實施了職工增資方案，在企業效益增加的同時，使職工收入得到同步增長。2009年，在國際金融危機的持續影響下，冀中能源職工人均年收入仍同比提高17%，保持了持續穩定的增長勢頭。

　　滄海橫流，方顯出英雄本色。正是這一系列的舉措，使冀中能源在金融危機下愈發的青蔥挺拔：2009年完成煤炭產量4237萬噸，銷售收入550億元，利潤實現20.1億元，占全省國資委監管企業實現營業收入3505億元的15.7%和實現利潤85億元的23.6%，成為河北經濟增長名副其實的主力軍和排頭兵。

　　低碳運行，綠水青山知有君

　　“環境保護事關企業可持續發展，事關子孫后代，煤礦實現低碳運行，同樣也是一種社會責任。”王社平說。基于這種責任，冀中能源在不斷探索和實踐中，率先提出了“低碳運行生態礦山建設”新理念，即要求在煤炭開采的過程中，不只把煤炭看作是資源，更要把空氣、土地、地下水、周圍環境等與煤相關，構成環境生態的各種因素，都當作是一種重要的資源，科學開發，綜合利用，將礦區地貌、人文環境、生態環境、資源環境和技術經濟環境相互聯系起來，對采煤方法提升改造，構建科學、生態、環保的煤礦生產系統，實現采前青山綠水，采后綠水青山。

　　一是實施充填開采，改變煤炭形象。為切實解決矸石山問題，冀中能源提出了井下矸石不升井，已經升井的矸石再放回井下，用矸石置換煤炭資源，同時減少地面塌陷。為此，分五個方面進行研究：首先是矸石不升井，煤礦不建矸石山；二是矸石回填，進而消滅矸石山；三是研究建下綜合機械化充填采煤；四是研究不同的充填材料；五是達到礦井無廢渣外排，礦區地面沉降可控。圍繞這一思路，從2002年開始，首先在邢東礦開始了井下矸石巷道充填技術研究，2004年該技術取得成功，實現了矸石不升井，邢東礦建設成為全國第一座沒有矸石山的綠色環保礦井。從2006年開始，著手開展了工作面充填采煤技術的研究工作，2008年邢臺礦第一個建下綜合機械化充填開采工作面成功生產，經過兩年的考驗，地面建筑物安然無恙。接著，又開始了充填材料的攻關，到2009年，已成功開發出固體矸石充填技術、矸石膏體充填技術、矸石似膏體充填技術和超高水材料充填技術等一系列適應不同地質條件、適應不同材料需求的成套充填采煤關鍵技術，整個集團公司也實現了充填采煤規模化開采。目前冀中能源已有10個礦在推廣應用綜合機械化充填采煤技術，已從“三下”壓煤中回收資源近200萬噸，創造經濟效益10億元左右，更取得了顯著的社會效益。

　　二是利用煤礦地熱源，減少碳排放。由于煤礦井下開采的特殊工作環境，形成一個巨大的地熱源，這是煤礦實現低碳運行的一個其他行業無法比擬的得天獨厚的有利條件。幾年來，冀中能源研究利用礦井風和礦井水的地熱，用于煤礦供熱和制冷，實現了生產煤炭的企業不建鍋爐房，不消耗煤炭，取得了非常好的效果。目前，這項技術已在東龐礦、梧桐莊、云駕嶺和章村礦等礦成功應用。此項技術成功應用后，已拆除礦井鍋爐房8座，經測算，這些鍋爐房的取消，每年可實現節約標煤20172.1噸，按照節約1千克標準煤=減排2.493千克“二氧化碳”=減排0.68千克“碳”的標準來測算，每年可以實現減排二氧化碳 50289.05噸，減排“碳”13717.03噸。

　　三是保護水資源，維護環境生態。冀中能源在煤礦的開采過程中利用先進探測手段，減少采礦活動對地下水系的影響；利用注漿技術，控制地下水的徑流，減少地下水涌出；對特殊地區，利用充填技術，控制含水層下沉，保護地下水系；對生產中礦井涌出的地下水，積極開展循環利用，通過凈化系統處理達標后，用于井上下的生產和綠化，多余部分，用回灌系統注回地下含水層，實現對水資源的保護和循環利用。通過科學治理，梧桐莊礦井下涌水量由每分鐘17.5m3減少至5m3。這5立方水經過過濾、消毒后回灌至井田內含水層，真正實現了保水采煤。由于排水量減少，每年礦井可以節省排水電量2187.81萬度，每年可實現減排二氧化碳21812.5噸。另外，在廢水處理方面，冀中能源還積極實施碧水藍天工程，“十一五”以來，共計建設生產、生活污水處理廠34座，日處理污水能力達到166144立方米，2009年冀中能源礦井水綜合利用率達到79.3%，真正實現了對水資源的保護。

　　四是利用科技進步，實現節能創新。從2008年以來，冀中能源在低碳運行生態礦山建設方面共獲得國家級科技獎勵3項，省部級科技獎勵69項，有 90多項科技成果達到國際領先或國際先進水平。通過將這些科技成果在礦井進行有機集成，大大促進了低碳運行生態礦山建設的建設步伐。例如完成的“礦山大功率高性能電力傳動關鍵技術與應用”項目實現了礦井轉子變頻調速，不僅技術先進，填補了國內空白，而且節電效果明顯，達到了19.6%。

　　五是優化產業鏈，構建循環經濟。煤炭生產過程中會產生一些副產品，造成資源浪費和環境污染。為此，冀中能源運用低碳循環經濟模式優化產業鏈，將傳統的單向直線式經濟發展模式變為反饋式循環經濟發展模式，利用各個產業鏈內部消解工業廢棄品，積極打造消耗廢品的下游產業，使上一級的廢物變為下一級的原料，形成了礦井只有煤炭產品輸出，無廢水、無廢渣、無廢氣外排。走出了一條“煤－電－建材”的新型工業化道路。

　　冀中能源“低碳運行生態礦山”建設的理論與實踐，得到了國內外權威機構、大學院所、專家院士的充分肯定和高度評價，并于2010年4月在北京召開了鑒定論證會，與會的領導和專家一致認為，冀中能源的“低碳運行生態礦山”正領跑中國煤炭工業轉方式、調結構，是造福子孫后代的大善舉、大壯舉！

來源：新浪財經