2010年，紅菱煤礦黨委以開展創先爭優活動為契機，圍繞中心工作，創新機制，不斷提高黨群隊伍的整體素質和工作能力，開創了黨建工作新局面。

　　宣傳思想工作有了新收獲。一是形勢任務教育取得新成效。讓職工及時了解當前安全生產形勢，2010年該礦實現了原煤、精煤產量的新突破、中斷生產事故大幅減少的良好局面。二是新時期的楷模精神全面弘揚。該礦黨委通過畫冊、牌板等方式宣傳優秀領導干部典型、黨內先進典型、優秀職工典型等先進人物在全礦營造出了尊重楷模、學習楷模、爭當楷模的良好風尚。三是政工隊伍建設開創新局面。該礦黨委不斷加強政工員的思想建設和組織建設，選拔了一批專職政工員，采取輪流到黨委宣傳部掛職鍛煉等措施，進一步激發了政工員做好思想政治工作的熱情。

　　安全思想教育有了新成效。一是各級領導干部的安全教育進一步強化。該礦黨委將安全教育的重點轉向領導干部，開展了科級干部安全知識競賽活動，通過舉辦科級干部家屬培訓班，“算好安全生產五筆賬”等安全教育活動，不斷增強各級領導干部抓好安全工作的責任感和使命感。二是安全教育活動切實有效。編印的《紅菱煤礦事故案例》一書已成為該礦各基層單位每天班前會必讀的內容，開展的“20種人”教育活動，將排查出的527名“重點人”作為教育重點，“三違”現象明顯減少。三是黨建品牌助推標準化升級。該礦以1800米長的西區軌道大巷“平安大道”黨員標準化示范工程為旗幟，確立了22項黨員標準化示范工程，樹立了鮮明的旗幟標桿，引領標準化工程大踏步向前進。

　　“創先爭優”活動有了新進展。一是黨建工作得到了進一步的創新和深化。開展了“一創二爭‘堡壘杯’競賽活動”，建立了《紅菱煤礦創先爭優考核臺帳》，《紅菱黨旗紅》黨建網站建設榮獲集團公司管理進步三等獎。二是推進共產黨員示范工程、黨支部建設工程、共產黨員愛心工程三大工程建設，碩果累累。三是亮點工程紛紛呈現。無論是綜采準備隊黨支部的提升素質能力培訓、崗位練兵等活動還是洗煤廠黨支部在科技攻關活動中的技術革新，還有運轉隊黨支部精心打造的 “花園式單位”都是在對創先爭優活動最完美的獻禮。

　　領導干部素質和能力有了新提高。一是各級領導干部的思想素質進一步提高。該礦黨委在兩級班子中深入開展了以“五破、五立、五行”為內容的教育活動，對領導干部集中進行一次黨課教育，優化了領導干部考核評價體系。二是各級領導干部的作風建設進一步轉變。該礦制定了《紅菱煤礦礦領導帶班下井管理制度》對領導干部進行有效地制約，目前各級領導能夠認真執行帶班下井制度，跟班到點、帶頭實干，深入現場指揮安全生產，有效地促進了全礦安全形勢的持續穩定。三是各級領導干部的廉政建設進一步加強。該礦黨委在全礦副科級以上領導干部和有業務處置權的崗位從業人員中開展查找風險點活動，制定防范措施，有效地遏制了不良風氣的蔓延。

　　企業文化建設有了新突破。一是全面啟動“人才塑造”工程。在管理人才培養上，我們加強對大中專畢業生的管理、培養、鍛煉和考核；在技術崗位上，推行了“師徒幫帶”活動，明確了師徒間的責任及目標，有效提高了職工的技術素質，促進了人才成長。二是大力開展“班組建設”工程。該礦黨委通過開展“創五型班組，做優秀員工”主題實踐活動、召開優秀班組建設經驗交流會，目前已涌現出了3個以班組長命名的班組管理法在全礦推行開來，管理成果尤為突出。三是在“文明窗口”競賽的基礎上，開展了“文明單位”競賽活動，將競賽活動從“窗口單位”延伸到了全礦所有單位，礦區的精神文明建設呈現了新局面。

　　“和諧紅菱”建設有了新推進。一是努力推進礦務公開。利用礦務公開欄，對礦黨政文件及時進行公示、制定了公開競聘人事員崗位制度、星級員工評選結果上墻公示，充分調動了職工愛崗敬業的積極性和創造性。新增6臺工資查詢機，工資分配實現透明度。二是努力營造和諧新局面。該礦黨委通過開展扶貧幫困送溫暖活動、“金秋助學”活動營造了和諧的黨群干群關系， “共產黨員愛心超市”的重新擴建，為困難職工及時解決了生活困難。三是開展了形式多樣的文體活動，增強了企業的凝聚力和向心力。

來源：沈陽煤業