2010年12月29日，公司在四會議室召開了貫徹落實安全一號文暨一季度生產計劃會議。公司黨委書記劉澤敬，總經理謝亞明，副總經理張敬中，副總經理、總工程師涂曉東，副總經理古世富，工會主席羅元平，公司各專業副總工程師及相關部門負責人、各二級單位黨政主要領導及相關負責人出席了會議。

　　會上，古世富傳達了公司黨政聯發的《關于落實主體責任切實抓好2011年安全工作的決定》（渝南礦司黨發[2011]1號）和《公司2011年安全目標管理辦法》（渝南礦司發[2011]1號）兩個一號文件。2011年，公司安全工作的指導思想是：牢固樹立“安全為天、防突第一” 的思想，堅持“以人為本、生命至上”的管理理念，落實安全生產主體責任，加強“防重”工作，鞏固“雙基”建設，深化安全管理，強化安全監察，從嚴安全問責，嚴格安全獎懲，狠抓落實兌現，有效預防各類事故，實現安全最好年。公司2011年安全奮斗目標是：百萬噸死亡率1以下，創安全生產歷史最好水平。2011年，公司安全工作的主要措施：一是強化安全生產“五種意識”，落實安全生產主體責任；二是縱深推進“兩個攻堅”，扎實抓好“三項整治”；三是鞏固基層基礎工作，筑牢安全生產防線；四是加強現場管控力度，確保安全持續穩定；五是強化安全監察，從嚴安全管理；六是強化安全教育培訓，提高員工隊伍綜合素質；七是堅持群策群力抓安全，促進企業安全穩定發展。

　　在對2010年公司安全工作作了簡要回顧總結后，古世富對2011年一季度安全工作進行了安排部署，一是公司各級管理層一定要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，堅決做到不安全不生產；二是各單位要分層級認真貫徹落實公司關于加強安全生產管理的規章制度；三是要采取多種形式抓好年初的安全工作，確保實現首季開門紅；四是要在重點工作頭面指定專人盯防，落實各級安全責任；五是要加強民爆、交通、防火安全管理；六是要嚴格安全執法檢查；七是要做好2011年安全培訓啟動準備工作。

　　張敬中在對公司2010年生產工作情況作了總結回顧后指出，公司2011年的主要工作，一是原煤產量要穩步增長；二是部署接替要基本正常；三是機械化工作要持續推進；四是質量標準化要實現全面達標；五是精煤產量目標要全面實現。對一季度的工作，張敬中要求各單位要對公司下達的各項生產指標進行分解、落實，要千方百計抓好生產基礎工作，要抓緊重點工程建設不放松，要切實安排部署好元旦、春節期間的生產工作。

　　謝亞明強調指出，公司黨政聯發的《關于落實主體責任切實抓好2011年安全工作的決定》，是公司2011年安全工作的行動綱領，《公司2011年安全目標管理辦法》，是對公司2011年安全工作的具體指導。因此，各單位一定要認真學習、貫徹、落實，要牢固樹立“安全為天、技術為先，以人為本、生命至上”的安全理念，全面強化安全管理，確保完成公司制定的2011年安全工作目標，力爭實現“百萬噸死亡率1以下，創安全生產歷史最好水平”的安全奮斗目標。

　　劉澤敬要求各單位要認真組織好對公司兩個一號文的學習與貫徹，將文件精神貫穿于日常安全管理工作之中；要明確公司2011年安全生產的目標要求，認真做好指標的分解落實工作。劉澤敬強調，一年之計在于春，各單位務必要抓提前、爭主動，認真安排部署好一季度的各項工作，增強完成公司下達的各項工作任務的決心與信心。同時，要安排部署好元旦、春節期間的各項活動，讓全公司員工家屬過一個和諧、安詳、愉快的節日。

來源：南桐礦業