被稱為“資源型企業轉型狀元”的開灤集團，“十二五”期間，制定了令人振奮的規劃目標：實施“四大戰略重點”，把握“五個著力點”，構建“一基”、“六業”、“一區”的產業發展新格局。到“十二五”末，原煤產量達到1億噸，營業收入達到2000億元；結構調整、經濟轉型取得重大突破，非煤產業比重達到70%以上；社會影響力大幅度提升，保持煤炭企業100強前10名，進入中國企業500強前100名，跨進世界500強企業行列；員工收入隨企業經濟效益增長穩定提高，員工生產生活環境明顯改善，員工幸福指數明顯提高；做全國資源型企業轉型發展的典范，打造中國的“魯爾”。

    在剛剛過去的“十一五”時期，開灤集團最鮮明的特點是轉型發展，“一基五線”都實現了飛速前進。特別是2008年以來，通過調整發展戰略，加大轉型發展力度，取得了十分明顯的成效。2008年至2010年3年間，原煤產量增長了108%，營業收入增長了473%，利稅總額增長了203%，非煤產業收入占總收入的比重達到70%以上，在全國500強企業排名躍至103位，比2007年前移了188位，成為全國資源性企業的轉型狀元。

    通過分析面臨的形勢，開灤集團董事長張文學說，“十二五”時期，開灤集團面臨的機遇大于挑戰，加快發展大有作為。只要上下進一步解放思想、堅定信心，積極工作，我們就能夠化不利因素為發展潛力，化被動為主動，進一步加快企業轉型發展。

    開灤集團實施“四大”戰略重點：加快建設河北、山西、內蒙、新疆、加拿大五大煤炭生產基地，打造億噸級煤炭企業。加快實施“走出去”戰略，堅持整合重組，技改擴建、新建礦井并重，提高產能規模，推進安全、高效、潔凈、綠色生產。

    加快建設遷安、唐山港、曹妃甸、內蒙準格爾四大現代煤化工園區，打造中國獨立煤化工旗艦企業。通過橫向整合重組，縱向延伸拓展，實現規模化、集約化發展，走高技術和低排放、高端發展和循環發展的新興產業之路。重點發展甲醇―聚甲醛；甲醇制烯烴；精苯―己二酸―尼龍66工程塑料、尼龍66高端纖維；煤焦油精加工―聚萘二甲酸、乙二醇酯、瀝青基碳纖維；煤氣化制乙二醇等新材料和甲醇汽油、生物柴油等新能源。到“十二五”末，煤化工產業收入達到450億元。

    加快建設曹妃甸、唐山港、蔚州、興隆四大煤炭物流園區，加快推進空港物流、汽車物流、國際物流、電子商務、逆向物流，打造中國現代物流領軍企業。到“十二五”末，物流收入達到1000億元。加快建設中國礦業文化產業基地，打造世界一流的礦業文化園區。挖掘百年開灤豐富的礦山遺跡和文獻，以文化旅游和文化創意為核心，

    加快開灤國家礦山公園“中國北方近代工業博覽園”和“老唐山風情小鎮”建設。同時，積極發展文化創意產業，形成涵蓋文化旅游、廣告會展、影視創作、文娛演藝、網絡傳媒、出版印刷、酒店服務、休閑健身、旅游產品開發、旅游地產開發等礦業文化產業體系，著力把文化產業培育成為支柱產業。

    開灤集團把握“五個著力點”：著力提升產業發展水平，著力提高自主創新能力，著力提高經濟運行質量，著力加快沿海新型現代化工業園區建設，著力提高廣大員工幸福指數。

    在保障措施中，開灤集團加強重點項目建設，形成新的經濟發展增長極。“十二五”期間，規劃建設項目8大類34個綜合項目，項目總投資估算1030億元。創新重點項目管理體制和機制，完善項目建設法人責任制，加強重點項目管理，強化項目“進度、投資、質量”三大控制。堅持股權多元化，積極引進戰略投資者，利用資本市場平臺，擴大融資渠道。

    以開灤國家級技術中心、博士后工作站、煤化工研發中心等為平臺，積極爭取建立省級能源研究院，完善以技術為紐帶、以項目為載體的產學研技術創新機制；加大自主創新收入，傳統產業技術研發投入達到2%以上，新興產業要達到3%以上；加強核心技術攻關，在煤炭產業充填開采、深部煤層開采、薄煤層開采；煤化工產業發展新能源、新材料；物流產業信息化技術，物聯網技術；高端裝備制造電子信息技術；節能減排技術；企業自動化、信息化等關鍵技術上取得較大突破，形成具有開灤特色的自主知識產權。以此提高自主創新能力，提高企業核心競爭力。

    張文學滿懷信心地說，開灤集團“十一五”轉型發展邁出了關鍵一步。我們有信心有能力，在“十二五”把轉型發展這篇大文章做得更好，譜寫百年開灤加快轉型發展的新篇章！

來源：中國經濟網