近日，機(jī)制公司黨總支組織全體管理人員及班組長深入學(xué)習(xí)貫徹達(dá)竹公司“三會(huì)” 精神，動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確方向、眾志成城，為達(dá)竹公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃開好頭、起好步營造良好的發(fā)展氛圍。

　　在會(huì)上，會(huì)議結(jié)合達(dá)竹公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步明確了機(jī)制公司2011年的經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、黨群工作等任務(wù)目標(biāo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)要求，一是要通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料、現(xiàn)場宣講等方式，迅速把達(dá)竹公司“三會(huì)”精神傳達(dá)到每位員工；二是要以“三會(huì)”精神為動(dòng)力，組織職工大干實(shí)干加巧干，全面掀起新的安全生產(chǎn)高潮；三是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)服務(wù)礦山的基礎(chǔ)；四是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)力度，提高工作成效；五是深挖潛力，降低經(jīng)營成本，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6S”管理。六是制定安全生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理、“6S”管理實(shí)施辦法和考核制度；七是努力做到“四確保”即：確保全年安全無事故、確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升、確保職工收入穩(wěn)中有升。

來源：達(dá)竹煤電