“十二五”是集團公司深化產業結構調整的關鍵時期，也是實現轉型跨越發展的重要時期。集團公司三屆二次職代會暨工作會議科學分析了“十二五”面臨的形勢，確立了企業“十二五”發展思路、目標和產業戰略布局，描繪了集團公司“十二五”發展的宏偉藍圖。

　　一、同煤集團“十二五”發展思路

　　以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全省轉型跨越發展的總體部署，深入貫徹企業戰略發展體系，改造提升傳統產業，延伸拓展多元產業，發展壯大新興產業，以煤為基做好煤炭主業大文章，以煤興產做好非煤延伸大文章，以煤興業做好文化旅游服務大文章，形成“黑色煤炭，綠色開采；循環經濟，吃干榨凈；高碳產業，低碳技術”發展模式，實現主業做強，非煤做大，轉型做快，產業做實，加快建設“循環、低碳、綠色、和諧”的現代化綜合能源大集團，為“百年同煤”奠定堅實基礎。

　　二、同煤集團“十二五”發展目標

　　打造“雙千億”企業，五大指標實現翻番，再造一個新同煤。

　　一是“十二五”末，總投資在“十一五”基礎上翻兩番。

　　二是“十二五”末，總資產在“十一五”基礎上翻一番以上。

　　三是“十二五”末，銷售收入在“十一五”基礎上翻兩番。

　　四是“十二五”末，利潤在“十一五”基礎上翻三番以上。

　　五是“十二五”末，員工收入在“十一五”基礎上翻一番。

　　三、同煤集團“十二五”產業戰略布局

　　做強煤炭、電力、煤化工、多晶硅及光伏等六大產業，建設東馬潘、朔南等五大循環經濟園區，建設開發臨汾基地、蒙疆基地等四大煤炭主業基地，實施煤基天然氣等三大標志性轉型工程，建成東周窯、梵王寺、色連等七個千萬噸級礦井，建設熱電二期、軒崗電廠二期等八個電力項目。

　　四、同煤集團“十二五”要實施五大戰略實現五大新跨越

　　實施大轉型戰略、向建設綜合能源示范基地跨越；實施大科技戰略、向世界一流高新前沿技術跨越；實施大融資戰略、向產融結合現代集團跨越；實施大品牌戰略、向一流示范行業集團跨越；實施大和諧戰略、向員工幸福指數大提升跨越。

來源：同煤集團