按照開灤集團公司的安排和部署，日前，開灤開大集團組織召開了領導班子民主生活會，集團公司黨委副書記李全興出席會議并作重要講話。開大集團黨委書記何海峰主持會議。

　　會上，開大集團高管人員對照集團公司領導人員講評大會提出的問題和要求，結合民主評議結果總結過去一年工作的同時，認真查找和剖析了自身的差距與不足，誠懇地開展了批評與自我批評。為實現集團公司2011年工作目標和“十二五”戰略目標，結合分管工作，提出了下一步工作目標和思路。

　　李全興評價開大集團此次領導班子民主生活會“準備充分，嚴肅認真，主題鮮明，要求嚴格，效果很好，明確了方向，振奮了精神，鼓足了干勁，為更好地開展工作打好了基礎”。他指出，開大集團領導班子勤政廉政、和諧團結，2010年帶領全體員工認真貫徹落實集團公司、多經事業部各項工作部署，調整產業產品結構，轉變經濟增長方式，推進科學規范管理，增收節支、全面成本管理、節能減排、安全工作等方面都取得了明顯成效，保持了穩定的內部環境，實現了營業總收入18.8 億元，同比增長23.68%，利稅總額超計劃近2000萬元的歷史最好水平。

　　李全興深入分析了開大集團發展面臨的機遇和挑戰，對下一步工作提出了希望和要求：一是要振奮精神、開拓思路、再接再厲。鞏固現有的成果，高標準定位，依托主業，利用區位優勢，抓住機遇實現勞服集體經濟隨主業發展穩步發展。二是要突出主線、優化布局，調整產業結構。開大集團各勞服公司是輔業的輔業，隨著集團公司的發展，要主動開放融入，做好規劃，隨著人員的不斷減少，做好產業集中，借助各方面的力量謀求發展。三是要嚴格管理，夯實基礎。勞服集體經濟起點低、基礎差，在項目建設、質量管理、安全工作上要下功夫練內功。四是要堅持以人為本，抓好隊伍建設。認真研究謀劃企業發展中堅力量人員的接續和人才引進工作，逐步實現集體經濟集體工自己管理的目標。五是堅持科學發展，統籌兼顧，創造良好的內部環境。開大集團的穩定關系到開灤的穩定，要通過發展逐步提高集體職工上崗率和工資收入，對不穩定因素要超前做工作，實現集體經濟穩定和發展雙贏。

　　開大集團黨委書記何海峰代表領導班子成員表示，一定按照集團公司領導要求，上下同心、攻堅克難，圓滿完成新一年的各項工作，為實現集團公司2011年工作目標和“十二五”戰略目標做出貢獻。

來源：開灤集團