今年以來，華鎣山廣能龍灘公司狠抓安全生產工作，強化管理引領、質量保安、技能增效和領導隊伍建設，多措并舉抓安全、促生產，礦井安全生產取得可喜成績。1-2月份生產原煤23萬噸，掘進進尺2300余米，同比2010年1-2月份采煤增長57%，掘進增長11%，達到產銷兩旺的發展勢頭，順利實現無輕傷及以上安全目標。

　　強化管理，安全先行。為認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，鞏固安全成果，構建安全和諧長效機制。新年伊始，該公司就制定了2011年度安全生產管理辦法，結合基層單位實際情況制定了安全生產目標和獎懲激勵機制。成立了以礦長為組長的安全工作領導小組，檢查、督促、考核安全工作責任落實，督促重大隱患整改。各基層連隊也相應成立安全管理領導小組，班組成立安全督導員，負責安全管理、隱患排查、情況處理和質量驗收等工作，全礦形成人人都是安全員、個個都是參與者，積極編織起全礦性的安全生產防護網。

　　注重質量，強化考核。安全質量標準化是煤礦企業安全生產的基礎工作，也是實現本質安全型煤礦的有效途徑。為切實抓好礦井安全質量標準化建設工作，今年元月，龍灘公司制定并下發了“關于印發《龍灘煤電公司2011年度礦井安全質量標準化管理和考核辦法的通知》”，并細化為采煤、機電、掘進等10個專業的質量標準化考核項目，確保監督考核落到實處。

　　通過制定嚴格的考核措施，該公司安全質量標準化建設工作有了大幅度提升，掘進三隊施工的+450運輸石門和+450回風石門工作面，3114南綜采工作面，3114北中巷等都成了礦井響當當的品牌工程。運輸隊還專門組織人員整治主平硐運輸大巷軌道，更換整改枕木8000余根，填補路基5000余米，保證了主平硐運輸大動脈的暢通，為礦井安全發展和持續發展提供了可靠保證。

　　深化“準備軍事”管理，夯實職工隊伍素質。煤礦企業是高危行業，面對復雜的工作環境，所有職工必須養成按章操作和一切行動聽指揮的作風。2011年以來，該公司在基層連隊中繼續深入開展準軍事化管理活動，普級安全報告確認制度，不論是井下班組還是地面車間都必須以準軍事要求和規范職工。該公司掘進三隊要求職工在安全政治學習中必須姿態端正、精神飽滿、作風嚴謹，不得抽煙喧嘩，進領導辦公室要先敲門等良好行為；綜采隊開展班前會上集中點名，人員定時匯報思想，完成任務后要集中講評總結等；掘進四隊規定職工上下班或進出井時要三人成行、兩人成列，按照軍隊隊列要求行進；安監處開展對違章職工隊列訓練和政治學習等活動，進一步達到教育整改的目的。

　　2011年，面對全年105萬噸的生產任務，面對1000天的安全生產周期，該公司干部職工決心以飽滿的熱情、務實的作風、積極的態度、進取的精神迎接工作中的每一次挑戰，為企業發展再立新功。

來源：華鎣山廣能