為確保實現一季度安全生產，開灤荊礦公司從今年年初開始，以集團公司、煤業公司“兩會”精神為指針，牢固樹立安全統領觀，加大安全教育力度，強化機制政策考核，嚴細現場督查管理，全力打造文化引領型本質安全型礦井。

　　一是提高標準，搞好安全質量標準化工作。采取每周技術例會上出題、答題、講評，每月開展規程措施評比等活動，不斷提高工程技術人員的業務水平。各專業組、基層各單位嚴格按照河北省關于質量標準化工作的新標準、新要求，開展對標自查整改活動，掀起搞好質量標準化工作的高潮。不斷深化“三按施工”管理，完善管理機制，優化工程設計，提升工程標準，嚴細工程驗收，堅決在4月上旬前達到煤業公司質量標準化樣板礦要求。

　　二是狠抓落實，推進員工安全健康保障體系建設工作。制定《荊各莊礦業公司員工安全健康保障體系建設管理辦法》。為防止發生員工班中發病現象，按照及時發現、合理安排的原則，設置急救員，及時更換急救藥品，指派班組長現場盯防、實時監控高危人員，發現問題及時采取措施，防止發生意外事故。加強高危人員的排查，按規定采取停工、離崗等措施，杜絕遷就、照顧思想。

　　三是把握重點，深化員工規范操作訓練工作。通過組織考試、現場抽查等方式，使員工不斷鞏固規范操作訓練成果。對連續兩年仍未通過考試的員工，要求各區科重點培訓、重點幫教，使其盡快達到要求。督導員工不僅會背、會寫操作標準，而且要落實到現場，提升操作水平。選樹高標準的文明部分和規范操作的示范崗位，開展學習先進、對標先進活動，促進員工規范操作水平的整體提高。

　　四是齊抓共管，營造實現首季開門紅的濃厚氛圍。開展公司黨政班子成員深入班前會、區科黨支部書記講安全課、黨員上臺講5分鐘安全、事故責任者現身說法等多種方式的教育活動，形成安全教育的濃厚氛圍。以準軍事化職業行為訓練為基礎，不斷拓寬訓練范圍，制定了《開展定置化管理活動的安排意見》，進一步實現人、物、場所等在時間和空間上的優化組合，從而達到文明操作、高效運行。圍繞發揮班組在安全生產中的重要作用，開展系列化教育、層級化培訓、班組承諾、班組安全管理工作狀況季度分析、安全無把握人員幫帶包保等活動，進一步提高班組安全管理水平。

來源：開灤集團