“2011年2月10日，安監員范魁在1762（3）軌順迎頭過斷層期間，質量驗收責任心不強、未按質量標準化動態督查要求和措施進行現場督查，給予扣除當班工分及通報全班批評的處理。”這是潘三礦安監處的公示欄中一則處罰通知的內容。

　　“面對去年礦井質量標準化被動局面，2011年，礦井堅決以‘難點當重點、重點創亮點、亮點成標準’的質量標準化工作原則，建立質量標準化動態達標機制，全面推進礦井基礎水平。”潘三礦安監處副處長陶應宏說。“對于小班安監員在進行質量標準化動態檢查時責任心不強的現象，我們堅決處理到位。”

　　針對礦井質量標準化動態達標工作，潘三礦啟動了兩級檢查機制及三級督察機制。“所謂兩級檢查機制，一方面指的是小班安監員在井下現場，要嚴格按照礦井質量標準化驗收標準及規程措施要求，對現場施工質量進行實時檢查、驗收。另一方面，施工單位要對自己的施工質量進行認真自查，嚴格下一班對上一班施工質量的交接制度，堅決杜絕質量標準化整治過程中的死角及盲區。”潘三礦安監處負責掘進系統安監工作的班長陳剛說。

　　三級督查機制則是通過縱向督查，做到礦井安全質量網絡化管理，覆蓋率達到100%。一級督查機制要求小班安監員在井下現場對施工單位施工質量自查進行督查及工作量進行復查，督查的內容包括當班工程進度、當班工程質量等級和存在的質量問題及處理意見；二級督查機制要求安監處班級管理人員下井時要對分管范圍內的頭面進行動態質量標準化督查，重點檢查小班安監員質量標準化檢查單填寫是否屬實、現場質量標準化是否嚴格執行、問責是否到位等；三級督查機制則是安監處科級干部嚴格督察班級管理人員的工作情況，把督查發現的問題記在專用的臺帳上，并對責任人提出具體的處理意見。班級管理人員如問責不力，第一次將給予降10%的工資系數的處理，第三次將會撤除其職務。

　　“責任層傳，使每位安監員及安監處管理人員在下井后都不敢有絲毫懈怠，將全部的注意力放在施工單位的施工質量上，認真督查并積極督促施工單位落實整改存在的問題，以此帶動全礦質量標準化動態達標。”潘三礦安監處負責采煤修護系統的班長于勝國說。

　　“動態達標就是要做到檢查時與不檢查時一個樣。現在，我們在交接班時還要認真檢查上一班的施工質量，并將之作為一項重要內容進行交接，這樣就促使我們每一班、每個施工環節都嚴格按照工程質量施工。”潘三礦開拓一隊生產班一位班長說。

　　2011年一季度，潘三礦堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，不斷推進礦井質量標準化動態達標工作力度，加強了安監員現場督查質量標準化的執行力與落實力，使質量標準化檢查不留死角、沒有盲區，促進了礦井質量標準化工作的提升。

來源：淮南礦業