潞安集團司馬煤業公司為遵循“以質計價”的管理方針，本著“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的宗旨，嚴抓從井下生產、地面洗選及銷售等各環節的煤炭質量檢驗，不斷跟蹤煤質變化情況，及時反饋質量信息，實行煤炭質量責任制管理，扎實做好煤炭質量管理工作，實現了煤炭產品質量零投訴。

　　在煤炭質量管理中，該公司做到了全過程、無縫隙控制與管理，在生產銜接的設計過程中，巖巷、半煤巖巷的開掘堅持“分裝分運”設計原則，使煤、巖不發生混運，并設計有完善的排水系統。在采掘過程中嚴格按照《作業規程》中有關煤質措施的要求進行采掘，正確處理放煤、用水以及影響煤炭質量因素的問題，在保證回采率的同時，減少矸石混入，降低毛煤灰分和含矸率，嚴防冒頂漏矸。在煤炭運輸過程中，嚴禁各種雜物倒入煤倉，各運輸轉載點為禁止大量水流進入煤中，使用噴霧灑水滅塵。在洗選過程中，加強篩選、揀矸和洗選過程的質量管理與控制，嚴格按照商品煤的檢驗指標，合理組織選煤生產。在煤炭產品貯存、裝車管理工作中，嚴禁混裝、錯裝。

　　在煤質管理的監督檢查管理過程中，在對煤炭產品灰分、水分、含矸率、矸石含炭量作出明確指標規定的基礎上，實施靜態檢查和動態檢查相結合的辦法。靜態檢查是在規定時間內對井下各采掘工作面、選矸破碎情況、精煤質量、裝車質量等進行采樣化驗。動態檢查是根據各階段實際情況，進行不定期的質量抽查，抽查的主要內容包括煤質措施的落實情況以及存在的煤質隱患和潛在的問題。最后根據檢查結果按照“煤炭質量監督檢查月度考核細則”實行百分制考核，進行獎懲。

來源：長治日報