3月23日上午，銅川礦業公司2011年度通風工作會議在煤業賓館三樓會議室召開。局長宋志剛、黨委書記黃河出席會議并分別作重要講話。對今后“一通三防”工作提出了新的具體要求，講話高屋建瓴，統攬全局，具有很強的針對性和可操作性。

　　局長宋志剛在講話中充分肯定了2010年“一通三防”工作的成績。指出召開的2011年度通風工作會，是一次非常重要的會議。宋局長著重強調了五個方面的問題，一是充分認識“一通三防”管理的重要性、復雜性、艱巨性，進一步增強工作的責任感和緊迫感；二是改變直線思維定勢，加強瓦斯地質研究，超前做好瓦斯的預測和治理。用逆向思維、立體思維等科學嚴密、完整的思維方式，把瓦斯管理、治理等課題擺在三維空間去全面系統、多角度、多層次地研究，努力在復雜、多變的事物中，找到解決問題的新方法和有效辦法。找到解決問題的新方法和有效辦法，增強工作的針對性，收到事半功倍的效果；三是切實轉變工作作風，落實責任，提高執行力，抓好工作落實。要從嚴落實領導崗位責任，這是干部作風轉變的前提。提高執行力，這是作風轉變的保證。狠抓隱患排查整改，從源頭上消滅事故萌芽，降低事故風險，這是作風轉變的重心所在；四是認真落實“科技興安”戰略，繼續開展技術攻關，解決“一通三防”技術瓶頸，為安全生產提供技術支撐；五是抓好日常管理和職工的培訓工作，建設一支高素質的“一通三防”管理隊伍顯得尤為重要。

　　局長宋志剛強調，各級組織、各級領導一定要認真學習吳省長的講話精神，時刻保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，進一步增強工作的責任感和緊迫感，時刻繃緊安全弦，持之以恒、毫不松懈地抓好安全管理工作，推動我公司“一通三防”管理工作上臺階。他在講話中還指出，要把“一通三防”管理推向更高層次，就必須用科學地質理論和信息化技術，建立礦井瓦斯地質信息平臺，也要學會用數理統計法，建立礦井瓦斯涌出量數學模式、填繪瓦斯地質圖及煤層瓦斯區域分布特征，搞好煤與瓦斯突出危險性的預測，學會用新的知識，新的方法來加強我局的瓦斯地質研究。最重要的是，通過加強瓦斯地質研究，認知瓦斯賦存等規律，達到超前預測瓦斯災害，提前防范化解瓦斯風險，為煤礦安全生產服務。

　　黨委書記黃河在講話中指出，公司各級組織、各級領導必須提高思想認識，切實增強做好“一通三防”工作的責任感和緊迫感。以科學的態度，高度負責的精神，撲下身子，真抓實干，把瓦斯防治作為一項長期艱巨的任務，切實抓緊抓好。要求必須堅持預防為主，強化“一通三防”基礎管理。把事故預防作為安全生產的重點，強化安全工作的過程管理和控制，安全管理理念由“被動應對”向“超前預防”轉變。切實把重大隱患特別是瓦斯超限等作為事故來對待和處理，堅決防范各類事故發生。他指出要在強化安全文化建設，切實在塑造本質安全人上下功夫。讓“安全第一，預防為主”的理念真正深入人心， 進一步提高“一通三防”各項制度的執行力，嚴格過程控制和細節管理，確保安全生產。他在講話中還要求各級領導干部轉變工作作風，狠抓工作落實。樹立強烈的責任意識，切實增強工作的主動性和創造性，不斷創新工作思路，積極探索適合“一通三防”工作實際的有效舉措，在工作上要有新的突破。

　　黃河書記還指出：今后，“一通三防”仍是安全工作的重中之重。“一通三防”的投入力度，只能加大，不能減小。“一通三防”的管理，只能加強，不能消弱。“一通三防”的激勵政策不變，要繼續保持。“一通三防”的培訓、教育力度更要加大。“一通三防”的科技攻關力度要不斷加強，重點要在五個方面下功夫：一是高抽放技術；二是區域預抽技術；三是地面預抽技術；四是瓦斯利用技術；五是綜合防滅火技術研究。總的來說，就是要求我們：一是，學習、學習、再學習。只有通過學習，才能提高我們的管理水平、技術水平、操作水平。二是，落實、落實、再落實。再好的辦法，再好的技術，再好的制度，只有落實到位，才能發揮作用。

　　副局長薛鳴主持會議并作總結講話。副局長、總工程師劉啟科作2011年通風工作報告。通風處處長蘇啟慧作關于2011年“一通三防”重點工程、工作的安排。局副總熊鵬輝作關于2011年“一通三防”專項活動工作的安排。對各礦井“一通三防”重點項目的工作內容、工期完成日期以及每項重點工作、工程任務的礦井負責人、部門負責人以及業務負責人均做了明確安排。對2011年每季度的瓦斯抽采利用以數字的形式明確予以規定。此次專項治理活動，成立了以總經理為組長的領導小組，分學習宣傳部署、落實整改實施檢查和考核驗收總評三個階段進行。

　　會上，陳家山煤礦、下石節煤礦、鴨口煤礦公司就各自的“一通三防”工作分別作了專題發言和經驗交流。公司生產處、動力處、安監局、地測處、規劃處、財務處、總調度室、救護大隊、信息中心等相關處室和部門的負責人，八個礦井的礦長、總工、生產礦長、通風副總、礦長、區長等相關人員近百人參加了此次工作會議。

來源：銅川礦務局