3月28日，同煤集團在黨校舉辦《人人都是通風員·煤礦安全新論》高級研修班開班儀式。集團公司董事長、黨委書記吳永平，董事、黨委副書記王保玉，副總經理劉建高、高峰、張良海，董事長助理賈海棠，副總工程師，各子公司、生產礦（公司、廠）主要負責人、分管負責人，集團公司有關職能部門負責人以及研修班首批學員等250多人參加開班儀式。

　　王保玉主持開班儀式。

　　《人人都是通風員·煤礦安全新論》全面系統地分析了同煤集團煤礦安全理論的形成與發展，詳細解讀了安全新論產生的科學性和必然性，系統闡述了“人人都是通風員”為核心的安全理論體系，并且結合行業特點、企業實際，以文化管理的模式抓安全，突出“人人”、突出“普及”、突出“做實”、突出“抓主要矛盾，治重大隱患”，為煤礦安全工作的治理找到了新的理論、新的思路和新方法、新途徑。為了進一步做好《人人都是通風員·煤礦安全新論》的學習貫徹，同煤集團決定在同煤黨校分期、分批舉辦6期高級研修班。首期研修班共有來自集團公司部分單位的黨委書記、分管安全工作負責人以及部分職能部門負責人等參加學習。

　　吳永平在開班儀式上作了講話。吳永平說，《人人都是通風員·煤礦安全新論》的出版，標志著“人人都是通風員”工作進入了“深入拓展、全面提升”的第二個重要時期。在2011年安全工作會上，集團公司提出了“人人都是通風員、一條理念管百年”的安全發展新定位，這給“人人都是通風員”工作拓展了新空間，延伸了新領域，注入了新活力。這次研修班的舉辦對于集團公司上下深入踐行安全理論體系，從理論上再深化、方法上再創新、實踐上再拓展、執行上再給力、成效上再凸顯，全面提升集團公司整體安全水平，為“轉型跨越十二五，再造一個新同煤”筑牢安全根基，向著百年同煤奮進，必將產生積極的影響。

　　圍繞“人人都是通風員”工作，吳永平講了三點意見：一、在理性思維中升華認識，彰顯“人人都是通風員、一條理念管百年”的強大生命力�！叭巳硕际峭�風員”經歷了實踐到認識到再實踐到再認識的過程，從實踐角度總結，從理性高度提煉，凝練形成了具有同煤特色的安全理論體系�？v觀“人人都是通風員”工作的發展：從源頭追溯，“人人都是通風員”來源于生產實踐；從階段總結，“人人都是通風員”經受了實踐檢驗；從發展展望，“人人都是通風員”支撐著百年大業。在安全發展上集團公司就是要用被實踐廣泛證明的“人人都是通風員”作統領，一條理念管百年，層層推進，代代相傳，率先在安全上發展，夯實百年根基，實現企業長治久安。

　　二、在實踐中創新拓展，賦予“人人都是通風員、一條理念管百年”的持久生命力。“人人都是通風員”是系統性工程，永久性工程。只有用動態的眼光來審視、用開放的思路去拓展、用創新的舉措抓落實，才能永葆生機和活力。1、在思維上創新拓展，提供思想保障。首先，要創新內涵，拓展外延；其次，“人人都是通風員”，本質上貫穿了一個“情”字，各級領導干部要始終本著對企業高度負責，對員工群眾發自內心的深厚感情，把安全工作做實做好；第三，“人人都是通風員”，內涵中繼承了傳統文化孕育的敬畏生命、敬畏規律的“大人本觀”，體現了科學發展觀指導下的“大安全觀”，賦予了科學性、實踐性和前瞻性；第四，“人人都是通風員”是一個開放包容的體系，抓安全必須做到人人抓，抓關鍵、抓核心、抓瓶頸，切準要害。2、在運行機制上拓展創新，提供制度保障。要建立和完善“人人都是通風員”崗位標準、考核獎懲、員工準入等制度，使工作有章可循，有法可依，提供強有力的制度保障；要在機制上拓展創新，增強制度落實的主動性和執行的吸引力。3、在職責上拓展創新，提供管理保障。要進一步明確領導層、區隊班組長、普通員工在“人人都是通風員”工作中的崗位責任、等級目標；要不斷強化現場管理，進一步規范班組安全管理和員工操作行為，提升現場執行力、隱患排查力、員工自保互保能力，做到安全工作超前防范；要積極構建責任文化，培養員工自覺、自愿、自發行為，培育“愛企敬業、盡職盡責”的責任文化，推進精細化管理，提高團隊整體管理效能；要強化過程監管，確保制度落實到位，執行有力。4、在范圍上拓展創新，提供服務保障。“人人都是通風員”要一貫到底，項目建設延伸到哪里，“人人都是通風員”就灌輸到哪里，滲透到哪里；各級領導干部要具備全局觀念、戰略眼光，站在講政治、講經濟、講責任的高度，正確把握“人人都是通風員”工作；要著眼企業發展需求，瞄準長遠目標，不斷拓展延伸它的地位和作用，將其推向更為廣闊的發展空間，推上更高的發展層次。

　　三、提高思想認識，解決實際問題。培訓是提升素質的有效方法。此次研修班就是讓大家通過深入系統學習、研討，深刻分析《人人都是通風員·煤礦安全新論》的重要性、必要性，深層次研究該書的理論性、科學性，提高思想認識，探索有效方法，在實踐中深化凝練，出成果、見成效。具體要做到：1、在理論豐富上有新成效。要站在有利于認知、有利于實踐、有利于升華的高度，深鉆細研，多角度挖掘、深層次探索、全方位研討，不斷補充和豐富它的理論內涵、科學依據、精神實質。使之更具影響力，更有說服力，更富哲理性。2、在執行方法上有新進展。要把這次學習研討的過程，當做一次取長補短、統一認識的過程，提升思想境界；要將豐富的實踐經驗與理論相結合、相印證，充分融合，更好地指導實踐；要找準實際工作中的重點、難點和薄弱環節，提出新觀點、新論斷，立足于解決實際問題，針對性地開展好課題研究；各級黨委要把這項工作擺在重要議事日程，鞏固好黨政工團齊抓共管的“大安全”格局，發揮出更大的作用。3、在理論成果上有新建樹。黨校是集團公司的理論前沿，要充分發揮“人人都是通風員”研究中心的作用，緊密結合企業發展實際，以及在實踐推進工程中出現的新情況、新問題，列出課題進行研究，出經驗、出精品、出專著、出專家。在6期培訓班結束后，黨校要集中學員研討成果，謀劃推出《“人人都是通風員”·再論》和《續論》，深層延續，不斷傳承和發展，更好地指導實踐。

　　吳永平強調，集團公司上下要把“煤礦安全新論”落實到底、執行到位，進一步提升安全整體水平，實現企業長治久安，為“轉型跨越十二五，再造一個新同煤”，建設百年同煤，再創佳績，再立新功。

　　王保玉在總結講話中指出，經過6年實踐證明的“人人都是通風員”安全理念，是集團公司創新煤礦安全生產管理方式，以文化管理的模式指導安全生產實踐的重大成果，集團公司董事長、黨委書記吳永平主編、人民出版社出版的《人人都是通風員·煤礦安全新論》理論性強、實踐性強、操作性強，此次培訓把《人人都是通風員·煤礦安全新論》作為教材，就是要學員通過系統學習、系統研修，把握其精神實質、內容方略，解決科學的安全觀和方法論的問題，增強抓安全、管安全的自覺性和方法的有效性。王保玉要求同煤黨校要精心組織，參培學員要認真研修。要處理好工作與學習的關系，真正做到學有所獲、學以致用；要聯系實際，多出成果。在學習結束后，要力爭推出一批有深度、有分量、有影響的理論成果，更好地指導今后的安全生產；黨校要搞好服務，提升教學質量，切實抓好教學課程組織，高質量、高水平完成此次研修任務。

　　開班儀式結束后，劉建高圍繞集團公司安全管理模式，“人人都是通風員”工作重點以及如何按照“制度管企、文化管人”的要求，全力推進安全執行文化建設，不斷提高安全工作執行力等方面的內容為學員們作了專題講授。劉建高要求同煤黨校和參培學員在培訓中要做到“四好”，即：組織舉辦好、學習實踐好、拓展延伸好、研修效果好。

　　同煤黨校負責人就此次研修班的有關情況作了說明。

來源：同煤集團