3月29日上午，黃陵礦業公司在生產服務公司會議室召開了后勤重點工程建設協調會議，公司總經理范京道、工會主席張建軍及相關處室領導、生產服務公司、物資供應公司、龍源建安公司、機電公司等黨政領導和各監理、建設單位共計50余人參加了此次會議。會議由公司工會主席張建軍主持。

　　會上，公司總經理范京道和工會主席張建軍在聽取了生產服務公司、龍源建安公司以及各監理、建設單位對當前后勤重點工程建設工程進度的相關情況匯報后，對當下的工程建設目標及思路進行了詳細的研究和部署。范總指出，全體參建人員要統一思想、提高認識，一是要根據礦業公司的總體安排和目前工程的實際進展情況，確定了重點建設項目的工期目標。二是生產服務公司要按照建設目標任務，加強管理，積極協調，提前考慮。監理單位要充分發揮監理職能，細化管理，要對業主負責。各施工單位要高起點、高標準、高要求，科學組織、合理調配資源，確保目標任務的完成。各部門和有關單位要加強領導，加強溝通協調，各盡其責，確保各項重點工程項目建設順利開展。三是生產服務公司要進一步提高認識，明確責任，保證工程的內在質量，嚴格加強隱蔽工程的驗收和簽證管理，加快民生工程建設進度，四是要認真履行職責，加快工程簽證工作。五是加強施工管理，提高建設質量，確保建設工期。六是進一步優化施工方案，為保證建設穩步推進奠定基礎。七是加強文明施工管理，開展礦區衛生整治工作。要加大公共場所的跟蹤檢查力度，對不按要求施工的單位進行處罰，將施工建設和環境保護結合起來，創建良好的文明工地形象。八是中心住宅區道路鋪砌及環形路施工要系統思考，實行兩班施工以加快進度，減少施工對居民的影響。

來源：陜西陜煤黃陵礦業有限公司