瓦斯，學名煤層氣，當其濃度達到5%-16%時，遇明火便會發生爆炸。正是這種曾讓無數人避而遠之的“奪命兇器”，如今卻讓幾大石油巨頭趨之若鶩。

　　5月30日，繼中海油成功入駐中聯煤層氣有限責任公司（簡稱“中聯煤層氣”）后，中石化也聯手山西國際能源集團合資成立了山西國化能源有限責任公司（以下簡稱“國化能源”）。

　　作為中石化榆林至濟南天然氣管道山西段的對接主體，國化能源將主要負責山西省境內煤層氣的勘探開發、管道輸送、城市管網、綜合利用和銷售等業務。這也標志著步伐稍晚的中石化正式加入了爭奪山西煤層氣的搶灘之戰。

　　公開資料顯示，國化能源注冊資金為5億元，中石化天然氣公司副總經理謝丹擔任國化能源的董事長。在持股比例上，山西國際能源集團持股51%，中石化持股49%。

　　“實際上，中石化很早就已經在推進煤層氣的業務，但具體對外的信息我們暫時還沒收到集團的文件。”中石化集團內部人士對本報記者表示。

　　“中石油、中海油已經在煤層氣領域大規模擴張，要保證地盤，中石化必須加強與了解當地情況的企業合作，縮小差距。”一名接近中石化的業內人士接受本報記者采訪時分析。

　　三巨頭對壘

　　中石油和中石化已經獲得煤層氣專營權，中海由則接盤了中聯煤層氣50%股權

　　中石化的介入，使得原本爭奪激烈的煤層氣日趨膠著。

　　2010年12月3日，發改委、商務部等四部委聯合發布通知，新增了中石油、中石化、河南省煤層氣開發利用有限公司3家公司獲得煤層氣對外合作專營權。加上中聯煤，國內共有4家企業擁有煤層氣對外合作專營權。

　　雖然中海油未能登上新增的企業名單，但這并不阻礙中海油曲線殺入煤層氣市場。在2008年結束了與中石油的12年“聯姻”后，中海油于去年攜12.03億元成功收購中聯煤層氣50%股權，一次性拿到約500億立方米探明儲量的煤層氣資源。

　　作為國內最早的煤層氣開發企業，中聯煤層氣雖然沒有實現與其壟斷地位相對應的利益增長，但其在煤層氣資源上先發優勢明顯，這也正是中海油借力抗衡中石油、中石化的關鍵所在。

　　公開資料顯示，目前，中聯煤層氣擁有27個煤層氣區塊，總面積達2.0151萬平方公里，其中對外合作區塊14個，總面積為1.5915萬平方公里。

　　“資金瓶頸一直是困擾中聯煤層氣大規模發展的硬傷之一，中海油有資金，中聯煤有資源和技術，雙方各有所需。”中國石油(601857,股吧)大學工商管理學院副院長董秀成說。

　　而在控制權的爭奪上，中海油也明顯吸取了中石油與中聯煤層氣分道揚鑣的教訓。

　　2010年底，時任中海油基建公司常務副總經理的武衛峰帶領財務和人事負責人走馬上任，擔任總經理。中海油也以大筆資金為籌碼獲得了中聯煤層氣的經營主導權。

　　對于未來幾年煤層氣業務的規劃，中海油信心滿滿，本報記者從中海油內部人士處獲悉，目前，中海油正積極推進煤層氣大規模商業化，被注入新能源板塊的煤層氣業務也被列為中海油未來5—10年的重點項目。

　　此外，本報記者了解到，中海油已規劃了一條橫跨內蒙古、晉、冀、津四省區市、年輸氣量達150億立方米的煤制天然氣管線。按照規劃，到2015年，該管線將達到最大合同供氣量150億立方米。

　　隨著中海油的強勢介入，選擇單干后的中石油在煤層氣領域的投入也大大提速。而此前，撤出中聯煤層氣后，中石油就已經帶走了約50%的合作區塊，并于當年9月成立了中石油煤層氣有限公司。目前，中石油已經累計掌控煤層氣三級儲量約4200億立方米。

　　據中國石油計劃規劃部人士介紹，“"十二五"期間，中石油煤層氣的勘探開發將全面提速，到2015年要達到40億立方米的規模。”

　　先入者“靠邊”

　　煤層氣開發的最終格局，必然會朝著幾大石油巨頭“染指”分食的方向走

　　各路資本攪熱市場的同時，煤層氣產業原有格局也正在發生微妙的變化，值得注意的是，多年前就已經開始深耕煤層氣資源的企業，主動權正在被削弱，而以三大石油巨頭為代表的央企則取而代之成為新的游戲規則制定者。

　　山西省煤層氣行業協會一位高層對本報記者透露，由于氣權和礦權的重疊，央企和地方企業的矛盾十分激烈，而央企在跑馬圈地獲得資源后，很大一部分區塊并沒有投入開發。

　　“氣權和礦權的重疊是歷史遺留問題，短時間內無法得到徹底解決，相關部門又不想再增加新的糾紛，所以寄希望于各利益方協商解決，但央企的話語權明顯要高于地方企業，甚至地方政府。”上述高層說。
　　本報記者了解到，2003年底，晉煤集團首批打下了30口煤層氣地面預抽井。一年后，這30口井全面建成并開始運行，平均單井日產氣高達2500立方米以上。在經濟效益初見端倪后，晉煤集團還來不及慶祝，中石油一紙訴狀就將晉煤集團告上了法庭。

　　“中石油以侵犯他們地盤的名義告晉煤集團侵權，而實際上還是想保住自己的利益。”一名參與當地煤層氣開發的企業高管對本報記者說。

　　此后，晉煤集團將此事上報至相關部門，但最終并未獲得可以解決糾紛的具體政策。

　　“2007年國土資源部下發了一個文件，試圖解決氣礦權重疊的矛盾，但文件并沒有提出相應的可操作細節，只是強調加強雙方的溝通。”上述企業高管說。

　　與此同時，作為原本掌握了國內煤層氣開發壟斷地位的中聯煤層氣也難逃退而求其次的命運，在中石油“單飛”之后，只能繼續與手持充裕現金的中海油合作。

　　“主要還是資金問題和體制問題，尤其是中石油撤資后，中聯煤層氣沒有大量的資金做支撐，發展緩慢。”上述企業高管說，從目前的情況來看，煤層氣開發最終的格局，必然會朝著幾大石油巨頭“染指”分食的方向走。

　　“聞風者”搶食

　　“很多以圈資源套取利益的小公司將無以為繼。”

　　但這一個格局并未削減各路資本角逐煤層氣的熱情。

　　5月27日，河南省首家赴港上市的煤礦企業合動能源將企業名稱變更為“中國煤層氣集團有限公司”，為大舉進軍煤層氣預熱。

　　合動能源董事會主席王瑞云接受媒體采訪時表示：“中國的煤層氣產業正步入黃金時期。中國煤層氣集團公司計劃加快礦區煤層氣的綜合利用，建設項目包括建成17個大型礦區的井下瓦斯抽采發電站及在部分礦區部署煤層氣地面開發井1350口。”

　　而與此同時，另一家境外企業亞美大陸煤層氣公司，已經涉足中國煤層氣領域多年，并期望在煤層氣大規模開發潮來臨前，搶得一席之地。

　　亞美大陸副總裁李亮接受本報記者采訪時表示，目前，亞美大陸在山西與中聯煤層氣合作的兩大區塊已累計投入資金7億多元，其中位于潘莊村的煤層氣區塊的開采方案已經上報至國家發改委。

　　“這應該是最有把握進入煤層氣商業性開發的項目。”李亮說。

　　而與亞美大陸命運截然相反的另一家企業就不得不在資源整頓過程中被掃地出門。知情人士向本報記者透露，中海油在入駐中聯煤層氣后，對旗下一大批合作的中小企業進行了整肅和清理，一家名為“格瑞克”的英國公司被以“無所作為”為由踢出局。

　　“接下來，煤層氣的爭奪戰將越發激烈，這也意味著很多以圈資源套取利益的小公司將無以為繼。”中海油一名內部人士說。

來源：21世紀經濟報道