作為煤炭行業整合的大手筆,山東能源集團的成立,為我省早日擁有一家集煤、電、油及其它新型能源在內的大型能源集團提供了良機。

　　山東能源集團是由新礦集團、棗礦集團、淄礦集團、肥礦集團、臨礦集團、龍礦集團等6家企業重組而成的省屬國有獨資公司,注冊資本100億元,資產總額1300億元。2010年,集團共生產煤炭7905萬噸,實現銷售收入1060億元,利潤139億元,在全國煤炭行業分別位居第6位、第3位和第2位,也是我省資產規模位居前列、利潤總額最多的省管企業。集團董事長、總經理卜昌森說,成立山東能源集團,不是對煤炭企業的簡單重組,而是要充分發揮其規模優勢和協同效應。集團將圍繞能源定位,堅持“以煤為基,適度多元”,大力發展煤基關聯和能源產業,加快培育和發展戰略性新興產業,走可持續發展之路。

    做大能源文章

　　山東能源集團之所以不叫“煤炭集團”或“礦業集團”,就是為了能夠豐富能源的內涵,做大能源文章。

　　為破除“一煤獨大”的局面,在繼續做強煤炭主業的同時,山東能源把發展其它能源品種放在了重要位置。

　　電力產業的發展重點是,省內適度建設配套綜合利用電廠,省外與大型電力企業互相參股,在內蒙、新疆和云貴等地區建設配套綜合利用電廠和坑口電廠,打造煤電一體化產業鏈。集團正與華電、國電等大公司進行接觸洽談,共同走煤電聯合之路。

　　在石油產業方面,積極發展油頁巖煉油產業。目前山東能源龍礦集團油頁巖年處理量達120萬噸,石油產量達到12萬噸。今后將在省外和國外重點建設3-5個大型油頁巖煉油基地。

　　在煤制氣方面,山東能源集團不但擁有世界最大規模的煤制天然氣項目,而且在煤炭地下氣化方面也有10多年的發展歷程,山東能源新礦集團早已經把煤炭地下氣化的煤氣通到了宿舍區和車間使用。在新疆等地發展煤制天然氣是不錯的選擇。

　　在新型能源產業方面,山東能源集團著眼于搶占新興產業制高點,整合提升現有的LED、多晶硅、光伏發電等產業,抓住藍黃“兩區”建設機遇,積極進軍風能、太陽能等領域。

    “走出去”找資源

　　提升對資源的開發和掌控能力,保障能源安全供應,是山東能源集團的戰略任務。

　　山東能源集團確定的五年后發展目標是:主要經濟指標翻一番,進入世界500強。要實現這個目標,僅靠現有煤炭資源是遠遠不夠的,而且省內老區礦井大部分進入衰老期,后備資源嚴重不足。因此,必須實行“走出去”戰略。

　　集團現有“七大基地”,分別是省內的濟寧、菏澤、黃河北3大基地和陜西、內蒙、新疆、云貴4大省外基地。其中,在省外實實在在拿到的地質儲量266億噸、可采儲量130億噸。下一步,將采取收購、參股、托管等方式,進一步加大優質資源獲取力度,爭取在“十二五”末集團形成2億噸的產能,提高煤炭供應能力。

　　企業還把目光放到了國外。“走出去”不單為了煤炭資源,而是樹立“大資源”觀念,加大鐵、銅、金、錳等非煤礦產資源的獲取力度,形成多元化的礦業開發格局。

    做“清潔能源”供應商

　　“作為一種天然能源,煤炭對環境能否產生污染,在于人們如何生產以及如何利用它。只要技術可行,煤炭完全可以成為一種清潔能源。”卜昌森說,“山東能源集團的發展目標之一,就是成為全球領先的清潔能源及其技術的供應商。”

　　清潔能源包含兩方面內容,一是可再生能源,如太陽能、風能、生物質能、水能等,二是在非再生能源的生產及消費過程中盡可能減少對生態環境的污染,包括使用天然氣、潔凈煤等。

　　山東能源集團所屬的六大礦業集團都是國有大企業,在生產效率、安全保障等方面具有很大的技術優勢,生產過程中對生態環境的破壞程度很低。下一步,山東能源集團將打造一支專業從事煤炭生產的技術與人才輸出隊伍,做清潔能源的生產服務供應商。

　　在能源的運輸方面,山東能源集團力求改變目前“拉煤車輛成為路上污染源”的局面,實現清潔運輸。集團將建立一個面向華東地區及國內市場的交易中心,完善倉儲、運輸、配送、信息、交易和金融六大服務功能。日前,由山東能源淄礦集團控股經營的我省第一家煤炭交易中心魯中煤炭交易中心注冊成立,魯北煤炭儲配基地也在加快建設中,最終山東能源集團將以多個全流程數字化的配煤基地保障全省的煤炭能源供應。

　　在煤炭的消費使用環節,山東能源集團則加大技術研發力度。6月11日,集團面向全國一次性招聘111名人才,其中最重要的崗位之一就是技術研發中心主任一職。集團將投巨資用于清潔能源的技術研發,在“碳深埋技術”、清潔煤使用技術、煤氣化和煤精細化工技術等方面實現突破,使山東能源集團最終向用戶提供的不是煤炭,而是煤炭的清潔使用技術。公司在新型能源領域的風險投資,將成為山東能源集集團作為“清潔能源”供應商的支柱性產業和最有活力的業務板塊。

來源：大眾日報