為扎實抓好今年環保、節能、計量工作，加大管理力度，夯實工作基礎，陽煤集團新景公司從加強機構建設、充實人員、細化分工、優化管控模式、加強監督考核抓起，全面部署今年的環保、節能、計量工作。

　　完善細化各項管理制度及考核辦法，用經濟手段促進工作不斷上臺階。重新修訂、審批突發環境事件應急預案，完善對突發事件預測預警、應急響應、應急處置及調查評估等機制，有效處置環境突發事件和次生環境污染事故，嚴格對重大環境事件和污染事故的責任追究。加強日常監督檢查考核工作。對主要用能設備、污染防治設施運行狀況進行檢查，發現問題及時下達整改通知書，并嚴格考核。

　　加強對鍋爐房的鍋爐脫硫除塵設備的運行管理，嚴格控制二氧化硫排放濃度，排放總量低于集團公司下達的總量要求。繼續加強水污染防治設施管理，配備相應主要指標水質監測儀器，每天對處理水質進行日常監測，保證處理后的水質達標，提高回用率。加強對各類放射源的監督管理，提高放射源安全監管的能力，確保輻射安全。強化環境管理，健全環保設施檔案和運行記錄，規范各個排污口，設立標志牌，編制排污口編號，促進環保工作水平的整體提升。

　　加大對能耗統計工作的管理考核。加強對使用的能源計量器具、數據計算公式、采用的核算標準和折標系數等，嚴格按國家標準、行業標準及規程要求執行，做到來源可靠、有據可查、計算科學、標準無誤，加大淘汰落后工藝和設備的推進力度。加強對高耗能設備的管理，公司要完善高耗能設備管理制度，及時更新設備臺賬，并按要求進行高耗能設備能效測試，確保設備運行達到標準要求。繼續推進節能技術改造工作。公司要抓緊組織配合實施集團公司下達的節能技改項目，拓寬節能技改項目的投資渠道。

　　強化計量器具的管理，公司要認真組織制定計量器具周檢計劃，加大計量器具的檢查考核力度。在做好一、二級能源計量器具管理使用的基礎上，抓好主要耗能設備的能源計量器具配備和管理工作。

來源：山西經濟日報