8月份以來，龍門峽南煤礦立足生產實際，積極探索教育培訓新思路，以常規向重點、演練型向實戰型、約束機制向激勵機制、特殊培訓向全員培訓“四個轉變”,將新工人培訓重點放在了井下現場，確保了培訓效果。

該礦從師資源頭抓起，除聘請經驗豐富的教師外，還啟用了一批大專院校分配到生產一線的技術員負責專項培訓。培訓按重實踐、重意識、重操作的思路，將培訓地點由教室轉移到井下、由抽象灌輸變為了言之有物。為確保現場培訓的安全性，該礦在首先進行入井基礎知識培訓，并取得合格證的前提下，按照定點、定時、定人的要求，制定了詳細的培訓計劃�，F場培訓包括“直觀認知、實物對照、原理講解、現場操作、堆積灌輸”等五項內容。為保證培訓效果，還實行了“雙項承諾”績效獎勵制度，將新工人的考試分數與授課教師的獎金掛鉤的同時，將新工人半年的“違章”或事故情況與專業授課教師“連帶處罰”，根治了過去只注重培訓過程，不注重培訓質量效果的弊端，大大提高了教學培訓質量。

作者：李興兵

來源：煤炭網