斥資7.15億元，華電國際擁有了內蒙古鄂爾多斯市燕家塔露天煤礦85%的股權。

華 電國際投資恰恰處于內蒙古自治區煤炭企業兼并重組階段，公司控股收購浩源公司后，不僅擁有了對燕家塔露天煤礦的控股權，而且具備整合燕家塔露天煤礦周邊煤 礦的條件。董秘周連青在接受《證券日報》記者采訪時也指出，“公司有專門的部門和人員去尋求煤炭資源，若條件成熟就進行投資。”

業內人士保守估計，按照2010年華電國際近2億元的凈利潤計算，這一年產120萬噸的煤礦每年最低將為公司帶來近1億元的收益，占去年公司凈利潤的比重過半，與2011年上半年公司1.18億元的凈利潤接近持平。

對于火電企業來說，主營業務火電近幾年的不給力導致公司虧損連連，債務不斷。各家公司各種的自救活動也同時進行，而投資上游煤礦則是眾多火電企業不約而同的自救方式。

華電國際也不例外，集團2010年正式提出“第二次創業”，發展核心放在新能源和煤炭開采業務上。

而對于多家火電企業涉礦，大通證券研究所煤炭行業分析師于洪認為，這種方式只能作為電力企業暫時解決成本問題的特殊條件下的方式，并不具有推廣性。

這種特殊的條件就是目前市場煤計劃電的現狀，廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強（微博）指出，“在電價機制扭曲的背景下，火電企業投資上游煤炭正是煤電一體化需要的，但是以這種市場化的方式去推動煤電一體化太慢了。”同時表示，“火電企業近幾年投資煤礦開始多起來，正是因為電價機制的扭曲導致。”

而華電國際董秘周連青則表示出不同的看法，“電力企業往上游發展投資煤礦，煤炭企業往下游發展投資電力，這都是行業發展的必然結果，并不是某一階段的特殊表現。”

華電國際每年會有150億元左右的資金用于公司投資，此次投資內蒙古燕家塔露天煤礦，與當地較好的運力也有關聯。該礦臨近包東高速公路及包神鐵路。

同時，燕家塔露天煤礦資源可靠，賦存平穩，煤層條件較好，地質構造簡單，煤層埋藏較淺，適應于實行露天開采，建設投資和生產成本較低，便于安全管理。根據煤層賦存情況，燕家塔露天煤礦實際資源量可進一步拓展。

燕家塔露天煤礦目前批采面積約為10.04平方公里，核實資源保有儲量為7672萬噸，預計可采儲量約為5460萬噸。也就是說，以產能每年120萬噸計算，該煤礦至少可以開采45年，而7億元的成本投資不出7年就可以賺回來。

這樣看來，華電國際的這樁買賣做的只賺不賠。

來源：證券日報-資本證券網