“思想上的松懈是安全生產的最大隱患,只有從班組職工的思想上多找不足,才能減少人身事故的發生。”
學習“三查”找問題。一是礦上查一查各單位、部門職工對安全質量標準化實施辦法及其補充規定,機電設備安裝和拆除和瓦斯專項治理規定等安全生產制度規定的學習情況;二是干部查一查安全第一的思想是否牢固,自己是否存在違章指揮、隱患是否消除;三是職工要查一查自己的行為是否傷害自己、傷害他人,是否被別人傷害。
反思“三想”找差距。全礦職工分層次進行深入反思,一是決策層反思“安全第一”思想是否真正樹牢,抓安全的 精力投入是否到位,安全政策措施是否科學合理,安全長效機制是否建立等;二是管理層反思本單位的安全管理狀況、職工思想動態是否完全掌握,現場安全管理責任是否落實,本單位勞動組織、工作安排是否合理等;三是操作層反思自身安全意識強不強,操作技能是否適應崗位需要,在作業中是否做到按章操作、行為是否規范,聯;ケJ欠褡龅轿,是否能對工友進行及時提醒。
討論“三改”找根源。各單位、部門圍繞安全價值觀、現場管理、責任落實、隱患治理等主題,組織職工進行安全大討論,切實改一改對安全工作的認識,改一改不適應要求的安全管理方法,改一改自己的不規范行為,并查找自己和工友在操作、思想等方面存在的不安全因素,從管理中找問題,從思想上找根源,切實繃緊“安全弦”。
同時,該礦深入開展“事故案例”分析活動,讓職工“現身說法”,說一說發生在身邊的安全故事,想一想事故給自己和家庭帶來的痛苦,使職工吸取事故教訓,提高了安全生產意識和識別、控制危險、排除風險的能力。通過開展“三查三想三改”活動,目前,該礦安全生產形勢穩定。
作者:李興兵
來源:煤炭網
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