近日，龍門峽南煤礦安監系統為切實扭轉該礦安全生產被動局面，打好安全攻堅戰，確保全年安全生產目標圓滿實現，安監系統自我加壓，進一步強化內部管理，著力提升安監人員的戰斗力，建立、健全各項管理制度，為安監系統又戴上了六道緊箍咒

一是完善周會制度，明確每周一下午召開一次科內會議，進行思想政治學習以及工作經驗交流；二是建立晨會制度，利用晨會互相交流當前井下生產情況并對當前工作重點進行安排和部署；三是健全包保責任制度，對安監人員進行了包保責任劃分，并要求每個包保責任人每月至少參加包保連隊的安全會議兩次；四是學習培訓制度，要求安監科科長親自主持及時對現場的作業規程、措施進行學習，并對規程中重要細節參數等進行考試，并將考試結果納入科內工資考核；五是嚴格請銷假制度，安監系統人員離開礦區，需履行請假手續；六是工作質量和業績考核制度，出臺了安監科科內工資考核辦法，對安監科所有人員的工作質量以及業績進行工資掛鉤考核。

六項制度的完善和建立，將有利于增強該礦安監人員做好安全工作的信心，拓展安監系統信息溝通、團結協作的渠道，強化內部管理，增強安監人員責任心，提升安監人員的履職能力。

作者：鄧仁強

來源：煤炭網