“5.22”事故以來，龍門峽南煤礦一邊深刻吸取事故教訓，及時協助Ⅱ標段項目部完善了相關安全管理制度及生產設備設施，處理+623 m總回風巷以前存在的安全隱患，一邊加強+622 m大巷的安全管理。由于各項工作細致扎實，+622 m中進風巷＋490 m中進風石門于9月20日正式恢復生產，并于27日實掘進尺6.4米，創下該礦自組建自營隊伍以來的最高紀錄，也為該礦大干四季度，實現最后三個月安全生產目標奠定了堅實基礎。

該礦自發生“5.22”事故后，所有掘進頭停止施工，并請來川煤集團支護和防治水的專家對主平硐和風井特殊地質構造帶的處理進行會診。進一步加強各項安全規章制度的建立和完善，從機制上形成完善的管理體制；全面認真落實各崗位、各工種安全生產責任。通過對安全管理、質量管理、技術管理、生產管理的進一步完善和狠抓好落實，真正建立起正常的安全生產秩序。

在該礦生產技術科、地測科等部門的幫助下，Ⅱ標段項目部充實了機電、地測、安監等專業技術人員，為恢復井巷施工做了充足的技術保證；另一方面，Ⅱ標段項目部快速出臺了《龍門峽南煤礦Ⅱ標段頂板管理制度》、《龍門峽南煤礦Ⅱ標段硫化氫管理制度》等管理規章；對存在安全威脅的+622m 大巷2#溶洞及+490 m中進風石門采空區、揭煤段，采用現澆支護確保安全絕對可靠；同時對茅口組灰巖存在的硫化氫威脅，采用鉆探對磧頭前方進行水文地質探測，保證恢復施工的安全。

為確保完成保證恢復生產后的掘進進尺任務，該礦掘進隊從強化職工技能培訓入手，充分利用每周的安全活動日和班前會時間，對職工進行質量標準化、安全、掘進專業知識的培訓。同時，該隊工程技術人員精心備課，結合作業工作頭面的具體情況，認真講解，取得明顯培訓效果。全隊整體業務技能不斷增強，為進尺大上奠定了堅實基礎。＋490 m中進風石門于9月20日正式恢復生產后，該隊把安全管理的重點始終放在掘進頭，管理人員堅持下井跟班帶班，與職工同上同下，查隱患、堵漏洞、抓質量、解難題。堅持安全與當班管理人員的工資獎金掛鉤制度，不論哪個班，若發生一起輕傷以上事故，按照規定扣除當班管理人員工資，月底兌現。與此同時，該隊還優化勞動組合，保證每個班組人員的合理配備，促進了安全生產；保證各工序銜接“零影響”，縮短了循環作業時間；保證獎罰制度嚴格執行，激發了職工的勞動熱情；保證班組之間的密切配合，有效地促進了打眼、爆破、出矸、釘道等工序最大限度地平行作業，充分釋放了生產潛能。

功夫不負有心人，通過職工們的辛勤工作,從井巷深處連傳“日進尺”捷報：5.2米、5.3米、5.8米、6米……。最令人欣慰的是27日全天掘進進尺6.4米,創下該礦成立自營掘進隊伍以來掘進進尺最高記錄。

作者：李興兵

來源：煤炭網