3月21日，大唐陜西發電公司發電1.367億千瓦時，創該公司組建以來日發電量之最。這是該公司全方位發揮對標及經營決策系統平臺作用、提升管理水平取得的又一豐碩成果。
　　
　　2012年是陜西發電公司組建以來經營工作最為困難的一年。面對嚴峻形勢，全體員工以昂揚的士氣、進取的精神和不懈的努力，積極借助該公司創新建立的對標及經營決策支持系統，開展曠日持久的增發電量工作。為此，該公司成立了增發電量工作小組，將工作重心放到電量爭取最前沿。一方面積極向陜西省政府反映發電企業經營現狀，促使政府全面協調，取得政策支持，同時抓住今年陜西電網外送電量增加的機會，千方百計爭取外送電量指標。另一方面，充分利用機組裝備優勢、區位優勢、環保優勢以及熱點聯產優勢等，確保設備利用小時高于區域平均水平，敦促當班值長與網、省調度人員加強溝通，巧爭日負荷，提高機組負荷率，通過發揮對標與經營決策支持系統的作用，注重對標追趕，注重提高電量的“含金量”。
　　
　　與此同時，該公司廣開煤源，加大協調力度形成合力，以確保電煤供應。堅持統一調度，及時協調溝通，保證機組最大效能充分發揮；加強與煤業集團、鐵路運輸部門的聯系，加強駐礦力量，增強鐵路運力，提高國礦煤合同兌現率；廣開煤源，多措并舉，保證電煤數量和質量，確保設備帶得起、發得出、頂得上。
　　
　　此外，該公司還采取多種措施，努力將指標變成實實在在的電量。一是通過結合本質安全型企業創建、“四查一改”、春檢等工作，消除隱患，堵塞漏洞，夯實安全生產基礎。二是研究電網形勢，實現檢修計劃動態優化，合理安排機組運行方式，爭取機組長周期在網運行。三是精心調整設備，落實日電量計劃執行，確保不發生因自身原因導致電量交易計劃核減現象。四是保證水電廠堅決不發生棄水。五是制定激勵機制，充分調動全體員工增發電量工作的積極性、主動性和創造性。六是對在增發電量中起著舉足輕重作用的大唐韓城第二發電公司重點督促，找準癥結，破解瓶頸，確保整體提升。
　　
　　2012年以來，陜西發電公司增發電量工作態勢持續良好，首季度該公司17臺共計670萬千瓦火電機組先后兩次實現全部在線運行。截至3月25日，該公司火電機組平均負荷率72%，完成發電量98.16億千瓦時，實現日均電量過億目標，在火電機組裝機容量占電網份額同比下降2.2%的情況下，發電量同比上升3.2%。
　　
　　
　　
來源：大唐陜西發電公司