自陜西省第十一次黨代會以來，迄今已經5年。5年來，作為省屬國有特大型能源化工企業，陜西煤業化工集團在省委、省政府的正確領導下，在省級各有關部門的大力支持下，堅持以科學發展觀為統領，按照“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元互補發展”的戰略思路，圍繞打造“中國一流安全節能環保能源化工企業”的企業愿景、“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨和“銳意進取，追求卓越”的企業精神，經過12萬多陜煤化人的共同努力，創造了一個又一個奇跡，鑄就了一個又一個輝煌。在企業實現跨越發展的同時，也為陜西經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。
　　
　　5年，在歷史的長河中只是短短的一瞬間，然而，在陜西煤業化工集團發展史上卻是“非同尋常”的五年。這5年，陜煤化集團綜合實力顯著增強、產業體系日益完善、各項事業蓬勃發展；這5年，是陜煤化集團發展最快的五年，也是陜煤化職工得實惠最多的五年，更是陜煤化集團發生了根本性變化的五年。陜煤化集團的跨越發展在陜西乃至全國煤炭行業豎起了一面鮮艷的旗幟。綜合實力大幅提升
　　
　　呈現“每兩年翻一番”發展態勢
　　
　　2007年5月21日，陜西省第十一次黨代會勝利召開，描繪出了立足陜西經濟社會發展實際，以科學發展觀為統領，努力建成經濟強、科技強、文化強的西部強省的宏偉藍圖。這對于2006年剛剛重組成立的省屬國有特大型能源化工企業陜西煤業化工集團來說，無疑是一次最佳的發展良機。
　　
　　正如陜煤化集團董事長、黨委書記華煒所說：“企業發展如逆水行舟，不進則退，慢進意味著退步，只會貽誤發展良機”。5年來，陜煤化集團在省委、省政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，按照“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元互補發展”的戰略思路，借著省第十一次黨代會的東風和西部大開發實施的戰略機遇，圍繞集團公司“十一五”發展規劃，求真務實，開拓創新，加快產業升級，拓寬產業范圍，發展循環經濟，不斷延長產業鏈，實現了規模與質量同步提升。2007年至2011年，陜煤化集團煤炭產量由5026萬噸，增長到1.02億噸，增幅103％，在2010年煤炭產量已經達到10039萬噸，連續兩年躋身億噸煤炭集團行列；銷售收入由148億元增長到709億元，增幅380％；
　　
　　資產總額由316億元擴大到1940億元，五年增長了514％。從這組數字來看，陜煤化集團呈現出“每兩年翻一番”的快速增長態勢，顯示了良好的成長性。在2011年中國企業500強評選中，陜煤化集團位居第158位，比2007年前移了173位。同時，再次入選“2010中國企業效益200佳”，排名上升到第35位，比2010年的142位前移了107位，效益排名位列入圍陜西企業第一位，成為陜西經濟社會又好又快發展的有力推手。
　　
　　陜煤化集團在自身取得跨越發展，實現“每兩年翻一番”驕人業績的同時，始終把實現好、維護好廣大職工的根本利益，作為一切工作的出發點和落腳點，讓職工充分享受到了企業發展帶來的成果。職工年均收入由2006年的1.85萬元增長到2011年的6.8萬元。并投資90多億元實施棚戶區搬遷改造工程，2011年棚戶區改造工程累計完成投資90.1億元，竣工住宅面積397萬平方米，安置職工6.66萬戶。同時，陜煤化集團還主動擔當國有企業應有的社會責任，經常以公益事業為依托，為構建和諧社會貢獻力量。據統計，近五年來，已經向社會捐款達3億多元，彰顯了國有企業的良好形象。在2010中國企業社會責任年會上，陜煤化集團因履行社會責任的優異表現進入《2010中國企業社會責任榜》并榮獲社會責任優秀企業獎。高瞻遠矚堅定支持
　　
　　創造輝煌成就的根本保障
　　
　　集合全省多家國有老礦、煤化工跨越多個行業、職工家屬達到60多萬人的陜煤化集團能夠在短短五年的時間里取得諸多令人羨慕的成績，并實現跨越發展，離不開省委、省政府的正確領導和省級各有關部門有大力支持。面對所取得的輝煌成就，陜煤化集團董事長、黨委書記華煒深有感觸地說：“陜煤化集團能夠在短短的時間內做大做強，是省委、省政府高瞻遠矚、果敢決策、堅定支持的結果，凝聚著全省人民的智慧和心血。”
　　
　　省委書記趙樂際、省長趙正永對培育壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工產業給予了高度重視，對陜煤化集團產業結構調整關懷備至，多次親臨現場調研，聽取工作匯報，指導陜煤化集團明確發展思路，實施產業結構調整和升級，構建了煤炭采掘、煤化工等產業板塊，支持在陜北實施二次創業的戰略規劃。
　　
　　2010年10月，省委書記趙樂際在陜煤化集團黃陵礦業公司調研時，對黃陵礦業公司的企業文化建設、精細化管理及績效考評給予了高度的評價。特別是對黃陵礦業推行以現金流為核心的全面預算管理，把管理核算到人、到崗位，給予了充分肯定。他說：黃陵礦業的發展就是陜煤化集團近年來發展的縮影。省委書記趙樂際對陜煤化集團給予的高度評價，極大地鼓舞了12萬陜煤化人的信心和勇氣。
　　
　　為促進陜煤化集團的煤炭主業板塊——陜煤股份公司的上市，省長趙正永還親自帶領省有關部門人員，與中國證監會及有關部委溝通，尋求支持，協調陜煤股份上市募投項目核準問題。趙正永省長對陜西煤業股份公司的發展寄予厚望，他說，陜煤股份的上市，不僅是陜煤化集團的大事，也是陜西省的一件大事，將給陜西能源化工產業的發展注入新的活力，推進全省能源化工產業健康快速發展。
　　
　　省委、省政府對陜煤化集團的關懷和支持更體現在選人用人上。2007年3月，省委、省政府決定：由既有執掌大型國有企業豐富經驗，又有在政府機關、事業單位領導崗位上任職經歷的華煒挑起陜西煤業化工集團董事長、黨委書記的重任。2011年3月，省委、省政府再一次對陜煤化集團領導班子進行調整，任命在煤炭企業工作了30多年，一步一個腳印，從基層煤礦的一員普通職工成長為陜煤化集團高層管理人員的楊照乾，擔任集團公司黨委副書記、董事、總經理。以董事長華煒為班長的領導班子不辱使命，在他帶領下，集團成功實現了從單一的煤炭生產到“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元互補發展”的產業轉型，資產規模、經濟總量和職工收入呈現出高速增長態勢。為了把集團打造成為“百年老店”、“世界一流的能源化工企業”，以提升管理水平為抓手，全面推行對標管理和信息化建設；狠抓內部管理體制改革；啟動了一系列與國內最高水平科研院所的技術合作項目，攻克煤礦安全管理中的技術難題，從根本上提升安全管理水平；組織開展了企業管理人員輪訓班，將利用三年時間對集團公司2000多名中層管理人員進行培訓，強化綜合素質，以解決企業未來持續發展的人才之本；創新融資方式，組建創立了陜西省屬企業第一家財務公司，大大提升了企業的資金管理和抗風險能力；積極爭取煤炭資源開發權，使集團“十二五”、“十三五”的發展有了資源儲備。產業結構調整顯效
　　
　　大集團管理體制日趨優化
　　
　　過去五年，陜煤化集團按照多元互補發展的產業格局，立足于煤炭開發這一基礎產業，先后開工建設了紅柳林、張家峁、黃陵二號等一批現代化礦井；通過整合地方資源，建設或升級改造了孫家岔、建莊等4個地方煤炭資源。同時，對老礦井中具備資源條件的礦井實施了產業升級改造，使采煤機械化水平提高到96%以上，煤炭生產結構和安全基礎設施條件得到了大幅改善，尤其占原煤總產量70%以上的神府、榆橫、黃陵、彬長四大礦區采掘機械化程度均達100%。2011年，集團規劃擬建的王峰、西卓等14對礦井，全部進入了國家規劃項目，為未來的發展奠定了基礎。集團公司嚴格執行國家排放標準，發展循環經濟，通過實行煤矸石、煤泥及礦井瓦斯綜合利用、工業廢水循環處理使用等一系列措施，實現了清潔開采、綠色生產。
　　
　　在煤化工方面，圍繞原有化工企業產業升級和產品結構調整，先后實施了陜化工藝系統技改、陜焦70萬噸焦化、渭化11萬噸醋酐聯產醋酸等7個項目。圍繞陜北新興煤基產業升級，重組天元化工、富油科技等民營企業，開發擁有自主知識產權的煤焦油全餾分加氫制取清潔燃料油技術，在實現煤炭分質高效轉化，推動綠色經濟發展戰略意義突出。依托韓城、黃陵配焦煤煤種優勢，走特色資源深加工路線，建設了韓城、黃陵各500萬噸焦化及焦爐煤氣綜合利用項目。圍繞北元 PVC 項目及天元煤焦油加氫制油項目，發展上下游配套產業。積極推廣示范具有自主知識產權的甲醇制烯烴技術，啟動了蒲城68萬噸 DMTO 和彬長60萬噸 DMTP 等2個現代煤化工項目。
　　
　　值得一提的，還積極實施“走出去”戰略，開工建設阿根廷火地島80萬噸天然氣制尿素項目和吉爾吉斯中大中國石油[9.93 -0.50% 股吧 研報]公司煉油項目，極大地拓展了企業的市場份額，充分發揮了煤化工產業在集團各版塊中的主導作用。
　　
　　在多元產業，按照“集團發展多元化，產業運營專業化”的思路，加快企業內部改制重組步伐，在已完成建筑施工、重工裝備專業化重組的基礎上，又先后組建了生態水泥、管道物流、技術研究院、實業集團、物資集團和化工事業部等專業化板塊公司。2011年在省政府主導下，又對陜鋼集團和省鐵投集團進行了實質性重組。投資建設的神渭輸煤管線，北起神木，南至渭南，全長748公里，設計年輸煤量1000萬噸，建成后將成為世界最長輸煤管線。在綠色健康領域，依托陜南豐富的生物資源和礦藏資源，發展綠色加工、生態旅游和循環經濟的新型工業。同時，順應銷售模式轉變，積極構建煤炭網上交易，為煤炭銷售一站式服務體系搭建平臺。
　　
　　集團公司始終堅持科技創新，建立和完善了“產學研”相結合的技術創新體系。先后組建了甲醇制烯烴國家級試驗室、國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室和陜西煤化工技術工程中心等技術研發平臺，研發出的 DMTP、
　　
　　DMTO—Ⅱ等工程化技 術均達到國際領先水平。前沿技術的不斷掌握，奠定了企業轉變增長方式、實現產業升級的牢固基礎，為集團公司煤炭轉化和煤化工產業擁有了更強有力的技術支撐。 DMTO、 沖刺世界500強
　　
　　助推陜西經濟社會發展再上新臺階
　　
　　“十二五”期間，陜煤化集團將繼續以科學發展觀統領全局，按照國家能源戰略整體部署，緊抓新一輪西部大開發和大型煤炭基地建設歷史機遇，順應煤炭安全高效開采、綠色低碳利用潮流，走新型工業化和循環經濟之路。堅持以科學發展觀為主題，以轉變發展方式為主線，以科技創新為支撐，以安全生產為前提，把集團公司建設成為主業突出、綠色節能、國內領先、國際知名的現代化特大能源化工企業集團。
　　
　　為實現這一宏偉藍圖，陜煤化集團將堅持“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元互補發展”戰略總思路，實施大集團體制、現代化采掘、深加工開發、循環式利用，實現資源、經濟和環境可持續協調發展。堅持安全、綠色、低碳、健康發展，依靠技術和體制創新，突出轉型升級，履行社會責任，全面提升發展質量。到“十二五”末，力爭完成投資2000億元，實現煤炭產能2億噸，銷售收入2000億元，利稅500億元，并挺進世界企業500強，努力打造中國一流安全節能環保能源化工企業。
　　
　　三秦大地風云生，乘風破浪正當時。我們有理由相信，陜西省第十二次黨代會的勝利召開，一定會為陜煤化集團注入新的活力。銳意進取，追求卓越的陜煤化人將在省委、省政府的正確領導下，團結一心、真抓實干，求真務實、開拓創新，實現2012年銷售收入突破1300億元大關的目標任務，沖刺世界500強，為陜西省經濟建設再作出新的、更大的貢獻。

來源：三秦都市報