濟寧能源在煤炭開采業具有超前的戰略發展理念、先進的煤炭開采技術、豐富的經營管理經驗、穩定的市場營銷網絡和濃厚的煤炭企業文化底蘊，為加快推進融資步伐、整合內外煤炭資源、優化產業結構布局、再造一個新“濟能”奠定了雄厚的實力。
　　
　　在發展戰略上，濟寧能源以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，依托煤炭資源的區位優勢，統籌發展本部經濟與外部經濟，堅持“迅速壯大煤炭主業，大力發展非煤產業，實施大集團建設”的戰略方針，對現有產業進行全局性、戰略性、根本性調整，通過優化產業布局，轉變經濟發展模式，提高產業集約化程度，提升企業核心競爭力，推行綠色發展理念，發展循環經濟，努力將濟寧能源建設成為資源節約型和環境友好型企業，實現又好又快發展。
　　
　　圍繞集團發展戰略，集團推進“12163”的總體發展思路“實施一大戰略，優化兩個布局，做強一大主業，培育六大產業，實現三大目標”，逐步形成主業突出、產業結構合理、后續產業支持的持續健康發展格局。
　　
　　●實施一大戰略積極實施“迅速壯大煤炭主業，大力發展非煤產業，實施大集團建設”的戰略方針，使濟寧能源向集約化、規模化、集團化發展。
　　
　　●優化兩個布局優化區域經濟發展戰略布局，使濟寧本部經濟與濟寧以外的經濟協調健康發展。優化產業發展戰略布局，依據集團發展現狀及國家未來產業規劃，將濟寧能源未來產業劃分為主導產業、培育產業、戰略產業三大類。主導產業打造成支撐集團增長發展的支柱產業，并積極培育規模不大、有發展潛質、有待進一步培育發展的產業，擇機介入符合國家產業結構調整的一些新興產業。
　　
　　●做強一大主業通過對濟寧境內煤礦的兼并、重組，改造升級，以及實施域外煤炭資源開發戰略，全面提升濟寧能源煤炭產業的核心競爭力，做大做強煤炭主業。
　　
　　●培育六大產業重點發展化工、物流、裝備制造、電力、鋼鐵、房地產等非煤產業，積極培育新的經濟增長點，走多元化發展之路。
　　
　　●實現三大目標未來20年，依次完成進入中國企業500強行列、跨入中國煤炭百強企業前30名行列、初步建設成為跨地區、跨行業、具有國際競爭力的大型企業集團的三大目標。
　　
　　為實現戰略發展規劃，濟寧能源迅速壯大煤炭主業，濟寧本部以陽城煤礦、陽城電廠為基礎建設汶梁“煤—電—建材”產業基地、以鹿洼煤礦、金威煤電為基礎建設魚臺“煤—電—化工”產業基地、以花園煤礦、霄云煤礦為基礎建設金鄉“煤—焦—化工”產業基地“三大產業基地”，打造循環經濟示范園區。
　　
　　
　　來源：大眾日報