5月20日，江蘇徐州礦務集團董事會召開2012年第一次會議，提出要精心組合好投資融資和項目建設工作，保證既定項目投資不受影響，集團規模效益穩健增長。
　　
　　會議指出，要精心組合好投資融資，超前應對煤炭市場變化，最大限度增強投資效應。在股權投資方面，要堅持長短結合，優先保障短期內能見效、增效的項目，優先保障事關企業長遠戰略發展的在建大項目，以短投支撐長投。堅持進退結合，盡量退出或減少低效參股，提高投資收益，對于個別控股企業可在保持控股地位不變的前提下，適量轉讓部分股權獲得現金收益，凡注冊資本金到位的項目，嚴控增資擴股，減輕當期投資壓力。在外部融資方面，要圍繞基建項目預算計劃，強化“兩個主體責任”。積極為子公司提供融資平臺。
　　
　　該集團還提出，要確保“疆氣蘇送”、“陜電蘇送”等大項目取得突破性進展。大力引進項目建設關鍵性人才，嚴控項目建設成本。
　　
　　
　　來源：中國煤炭報