冀中能源集團是全國7個億噸級煤炭企業之一,是世界500強企業。組建3年來,資產總額、營業收入、利稅、職工收入都實現了成倍增長,效益連續3年位居省屬企業首位,發展速度、質量是河北乃至煤炭行業最好的企業之一。能取得這樣的成績,歸根到底是有文化的支撐。

　　文化傳承是一個民族生生不息的血脈。我覺得,對一個企業而言,搞好企業文化建設,既是凝聚力量的動力之源,又是引領企業發展的方向之標。必須站在“抓文化就是抓發展、就是促和諧、就是興未來”的高度,認真抓好企業文化建設。下面,我結合實際,談幾點體會。

　　一是建設聚和文化,匯聚各個子公司優秀的文化基因。作為一個世界500強企業,必須樹立世界眼光、立足企業實際,構建具有獨特魅力的企業文化。冀中能源融合了原煤炭部在河北省8家統配煤礦中的6家,其中井陘礦務局、峰峰集團具有百年歷史,華北制藥是我國制藥產業的民族品牌。煤炭企業特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的文化品格,華北制藥人類健康至上、質量永遠第一的文化追求等,都是冀中能源企業文化形成和發展的深厚沃土。實踐使我們認識到,企業文化建設一定要體現自身的特點,形成獨有的文化。

　　二是發展創新文化,形成“不斷創造歷史”的核心價值觀。企業發展的動力在創新、生命在創新,未來的希望也在創新。冀中能源集團組建之初,無論是管控方式還是發展路徑,都沒有現成的模式。從一開始我們就尊重創新,崇尚創新,敢于創新,不僅在生產技術、經營管理、人才使用等方面積極探索,而且在整合擴張、產業拓展、發展目標等方面也大力倡導打破常規,永不停步,勇于超越。井陘礦務局、下花園煤礦等4家單位,曾經是原煤炭部特困企業中的特困企業,產量不足百萬噸,瀕臨破產。加入大集團后,重新煥發了生機,煤炭產量、資源儲量都實現了翻番,成為冀中能源最具發展潛力的骨干企業。實踐中我們充分體會到,弘揚創新文化,一方面是要克服“怕”的顧慮,另一方面是要樹立“干”的理念。只要解放思想、真抓實干,就一定能夠闖出一片新天地。

　　三是踐行人本文化,始終秉持發展依靠職工、發展惠及職工的理念。這幾年,我們職工的收入年增長率都在20%以上,去年人均收入達到了6.3萬元,這在河北省和煤炭行業都是比較靠前的。特別是華藥,重組后連續三次漲工資,去年已經實現了翻番。現在,我們的井下職工都吃上了免費的營養餐,住上了帶空調的宿舍,真正做到了體面工作、幸福生活。煤礦的農民工,只要干得好,照樣可以當區隊長、當礦長。我們對于企業的發展壯大,從出發點和落腳點上要有一個新的跨越,就是讓職工與企業同命運,讓企業與職工共發展,真正把冀中能源建設成為幸福、和諧的美好家園。

來源：光明日報