今年初以來，面對煤市下行壓力，黑龍江龍煤集團全面實施產品結構、產業結構“兩個調整”和“兩降一壓”，以提高經濟增長質量，保證安全投入和職工收入。
　　
　　今年前4個月，在煤炭產量同比基本持平、煤炭產品綜合售價同比呈下行態勢的情況下，龍煤集團主營業務收入同比增長了5.57億元；煤炭生產成本在消化巨額增支因素的情況下呈下降趨勢；上繳稅費13億元，同比增長6093萬元；職工工資同比增長20%。
　　
　　在產品結構優化上，龍煤集團堅持“多出質量高、能賣上價的煤，多出市場需要的煤”。一是從采場源頭抓煤質，煤質檢查人員月均入井15次以上，組織開展“誠信杯”百日煤質會戰，確保不合格的產品不出礦。5月4日，該集團對城山礦已準備發運的13車精煤全部做回卸處理。二是調整優化產品結構，提高產品附加值。雙鴨山分公司加大生產8級精煤等優勢產品力度，今年前4個月在原煤總產量同比基本持平的情況下，主營業務收入同比增長3億多元。
　　
　　在產業結構調整上，龍煤集團圍繞“十二五”期間非煤產業營業收入占企業經濟總量40%的目標，推動優勢項目建設，果斷下馬了發展前景不看好的項目。
　　
　　同時，龍煤集團還實施“兩降一壓”，增收節支。“兩降”即煤炭生產成本同比下降10%，辦公費、招待費、會議費、差旅費4項費用及非生產性建設支出同比下降10%；“一壓”即壓減不合理用工。
　　
　　鶴崗分公司通過整頓勞動組織，提高勞動效率。截至4月底，該分公司在冊職工總數同比減少2157人，其中管理人員減少552人；前4個月煤礦井下職工月平均工資同比增長34%。
　　
　　
　　來源：中國煤炭報