在全國第11個“安全生產月”來臨之際，同煤集團煤峪口礦緊緊圍繞“安全發展，科學發展”的活動主題，緊密結合集團公司的總體工作部署和安全工作的實際情況，創新安全管理方法，通過八個安全“良方”獎，將集團公司“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的理念滲透到安全管理工作的每個細節，促進了礦井的安全生產。
　　
　　激勵法。該礦用勞模效應在精神上對全礦員工進行鼓勵，讓員工學習勞模，多方面調動員工積極性和主動性，使員工在工作中形成比，學，趕，超的良好氛圍。
　　
　　警示法。該礦把每周二，五定為安全警示學習日，用典型事故案例警示員工注重安全，還要求員工做好“自保、互保、聯�！钡娜�保工作，形成相互保障，相互監督，相互提醒的安全網絡。
　　
　　熏陶法。該礦提出建“三零”礦井的目標，要求班班學習“白國周班級管理法”，進行“手指口述”考核，逐步增強廣大員工的安全意識。
　　
　　感染法。該礦充分發揮親情作用，組織開展親情演講，親情聯誼會，觀看班前親情安全教育片等活動，受到員工家屬的一致好評。
　　
　　教化法。丈夫違章，妻子“買單”。該礦對所有“三違”人員的家屬都會送上一份“三違”通知單，讓員工家屬直接對違章者進行教化，使職工從內心深處增強了遵章作業的緊迫感和責任感。
　　
　　幫教法。該礦積極開展“黨員幫團員、領導幫職工、前進幫后進”�钡然顒�，特別針對新員工進行現場傳授技術，經驗。通過這種“一幫一”的形式，提高了員工的基礎操作技能和安全意識。
　　
　　提醒法。該礦每班員工在入井前都要面對安全誓詞宣誓。安全誓詞在潛移默化中入腦入心，形成強大的安保動力，以促進員工井下現場操作安全。
　　
　　獎勵法。該礦還根據崗位的不同，要求員工繳納一定量的安全風險抵押金，實行月度考查，季度考核的管理辦法。同時，該礦對發現和排除安全隱患的員工，還給予一定獎勵，進一步調動了員工做好安全工作的主動性和積極性。
　　
　　
　　來源：新華網