“我從來沒想到組織會給我這么高的榮譽，真是太激動了。今天我把家里人都帶了過來，讓她們和我一起分享這份喜悅”。6月12日上午，寧煤集團公司“十佳”班組長、來自寧東洗煤廠棗泉分廠電工班班長白建利對記者說。當日，寧煤集團召開班組建設(shè)表彰大會，對在班組建設(shè)中做出突出成績的羊場灣煤礦等12個先進單位、金能煤業(yè)公司通風(fēng)隊等35個先進區(qū)隊、石炭井焦煤公司綜采二隊機電檢修班等60個優(yōu)秀班組、葛磊等80名優(yōu)秀班組長、徐小強等11名“十佳班組長”、許尚寧等30名班組建設(shè)先進個人進行表彰獎勵。
　　
　　白建利就是此次受表彰的“十佳班組長”之一，為了表示集團公司對班組建設(shè)的重視和決心，寧煤集團此次對“十佳班組長”給出的獎品是價值16萬元的別克轎車。
　　
　　之所以如此重視班組建設(shè)，是因為集團公司上下都有一個共識，那就是：班組安全則企業(yè)安，班組強則企業(yè)強。
　　
　　神華寧煤集團現(xiàn)有班組2868個，班組長3007名。集團結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，系統(tǒng)梳理總結(jié)企業(yè)50年來班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，走出了一條有思路、有亮點、有特色、有成效的班組建設(shè)之路，呈現(xiàn)出“定位清晰、體系健全、載體豐富、管理到位、民主科學(xué)”五大特點，形成了富有神寧特色的“四五六”班組管理新模式。
　　
　　班組單位雖小卻事關(guān)大局，班組長職務(wù)不高卻責(zé)任重大，最小的組織成就著企業(yè)最輝煌的事業(yè)。近年來，神華寧煤集團安全管理再創(chuàng)水平。由于不斷強化班組現(xiàn)場危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控措施落實，員工的安全意識明顯增強，安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。涌現(xiàn)出了一批安全生產(chǎn)5000天的煤礦和安全生產(chǎn)近50年、40年、30年的先進區(qū)隊、優(yōu)秀班組。其中，大峰煤礦紅梁采區(qū)掘進隊實現(xiàn)連續(xù)49年安全生產(chǎn)無事故。到2012年3月，連續(xù)三年零三個月生產(chǎn)原煤近2億噸無死亡事故。2011年神華寧煤集團原煤綜合單產(chǎn)同比提高29.21%，原煤生產(chǎn)勞動效率同比提高18.4%。神華寧煤集團先后涌現(xiàn)出全國巾幗標兵、“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者張玉梅，中央企業(yè)技能狀元、自治區(qū)首席工人技師馬洪濤。有14人獲得自治區(qū)“五一“勞動獎?wù)隆保?1人榮獲“自治區(qū)技術(shù)能手”稱號，119人榮獲“自治區(qū)青年崗位能手”稱號。集團羊場灣煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班榮獲“全國煤礦優(yōu)秀班組”，棗泉煤礦綜掘隊檢修班榮獲“全國工人先鋒號班組”，涌現(xiàn)出了全國煤礦“十佳”班組長張寧喜等一批先進個人。
　　
　　“加強班組建設(shè)，是一項關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工程，事關(guān)集團公司發(fā)展的大局。班組是落實生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等的最基層組織，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。我們堅持精神鼓勵和務(wù)實獎勵相結(jié)合，政治上給希望、物質(zhì)上給實惠、精神上給鼓勵，讓想干事的人有舞臺，讓能干事的人有機會，讓干成事的人有榮譽、受尊重、得實惠。只有班組充滿活力，企業(yè)才會生機勃勃。”神華寧煤集團董事長王儉說。
　　
　　
　　來源：寧夏新聞網(wǎng)