1903年開礦的淮南煤礦，近10年來實現跨越式發展：從行業的“老大難”，一舉躍居行業和省內第一方陣，成為全國14個億噸級煤炭基地之一，華東地區影響力最大的煤電能源企業。究其根源，歸功于以“建大礦、辦大電、做資本”、“發展先進生產力，保護生命，保護資源，保護環境”為主要內容的發展文化的引領。“產業文化”拓展煤炭價值鏈
　　
　　在淮南煤礦潘一礦東區，綜合調度室監控系統顯示，各項生產指標和安全指標均正常。潘一礦副礦長沈景釗介紹，東區礦井屬于技術改造項目，目前處于試運轉期，正式投產后，潘一礦年產煤可達千萬噸，將為集團建設億噸級煤炭基地增添又一強力支撐。
　　
　　產業文化是企業發展文化最直觀、最集中的體現。淮南礦業大力培育產業文化，用區域經濟發展的眼光，調整產業結構，注重產業升級，轉變發展方式，生產力布局和產業結構更趨合理。10年來，淮南礦業以煤礦資源為核心，沿著煤的產業鏈、價值鏈延伸，實施“建大礦、辦大電、做資本”發展戰略，先后投資1170億元，建設30個大項目，形成煤、電、房地產三大主業。兩淮億噸級大型煤電基地，在全國14個億噸煤電基地中率先建成，在本土形成以“國家標志性礦井”顧橋礦為代表、共13個大礦的現代化煤礦群；積極“走出去”，在內蒙古鄂爾多斯建設三對礦井推動煤電一體化創新，發揮煤電對沖效益，采用獨資、均股、參股等方式，實現電力權益總規模1228萬千瓦；建成9個電廠的坑口電站群，企業占權益規模一半以上；房地產以保障房建設為主，推動當地城市化工業化進程；形成以蕪湖港為中心的物流網絡，發展了瓦斯技術服務業和金融業。“生態文化”致力可持續發展走進顧橋煤礦循環經濟工業園，選煤廠、電廠、瓦斯發電站、礦井水資源利用處理站等設施工藝布局合理，綠樹成蔭，環境宜人，煤礦“黑亂臟臭”的傳統印象被徹底顛覆。
　　
　　“發展與資源環境的矛盾可以統一于循環經濟。產業發展與生態保護要同步規劃、同步設計、同步建設、同步經營。”淮南礦業集團副董事長、總經理孔祥喜表示，這是淮南礦業通過實踐凝煉而成的生態文化。顧橋礦循環經濟工業園是一個典型例子，煤礦產生的“廢渣、廢水、廢氣”在這里成為循環經濟的原料，被“吃干榨盡”，變廢為寶，化害為利，既發展了產業，又保護了生態。淮南礦業遵循煤炭城市建設和發展規律，還于2005年在全國煤炭行業首家設立資源環境部，統籌規劃礦區的生態保護。
　　
　　來到“泉大”老龍眼水庫，湖光山色，鳥語花香。山脈的另一頭，是環境優美的國家級大通礦山濕地公園。在許多淮南人的記憶里，位于主城區中間地帶的這片22平方公里的資源枯竭礦區，是名副其實的“城市荒地”。如今，往昔的荒地變成山水相間的城市“綠肺”，成為市民喜愛的去處。這是淮南礦業生態文化結出的又一碩果。
　　
　　2003年以來，淮南礦業主動履行社會責任，進行生態修復和開發，注重大尺度空間的環境保護，為煤礦城市轉型探出新路。我國唯一的煤礦生態環境保護國家工程實驗室因此落戶淮南礦業。淮南礦業在淮河中段采煤沉陷區建設“平原水庫”的實踐，推動了國家對淮河中段治理思路的完善。“和諧文化”實現多方共贏
　　
　　6月12日，記者來到因治理塌陷區而建的鳳臺鳳凰湖安置區，只見一期123棟樓房全部竣工，配套建設的九年一貫制學校教學樓、學生宿舍樓、綜合辦公樓主體工程已完工。小區建設單位負責人介紹，安置區高標準規劃建設，總面積達6平方公里，5年內計劃安置塌陷區群眾10.3萬人。
　　
　　采煤塌陷區搬遷，是除瓦斯治理、生態保護之外的世界公認的三大行業難題之一。從2003年起，淮南礦業集團實施市礦統籌戰略，堅持政府主導、地企統籌、規劃優先，整體推進采煤塌陷區搬遷與城鎮化建設、生態環境治理，先搬后采使得農民得實惠、地方得發展、企業能采煤，多方共贏的工農和諧文化由此形成。淮南礦業與地方政府聯手創造的“迪溝模式”，成為全國實施地企統籌、治理采煤沉陷的典范，解放了40個搬遷村莊2.1億噸壓煤量，保證了國家級能源基地產能的發揮，有效避免了重復搬遷及亂搭亂建造成的資金浪費，減少了企業與農民的利益摩擦。
　　
　　近年來，面對國內外經濟形勢的新變化，淮南礦業集團進入擴大開放外延與內涵并重的發展階段，全面確立了以效益為中心的管理思想。“我們將繼續堅持穩中求進，該穩則穩，當進則進，關鍵是提高發展質量和市場競爭力。”淮南礦業集團董事長、黨委書記王源說。
　　
　　
　　來源：中安在線-安徽日報